
İş Hayatında Güvenin Önemi
Hepimizin hayatındaki en önem verdiği duyguların başında ‘’Güven’’ duygusu gelir.
26 içerik · 1. sayfa / 2

Hepimizin hayatındaki en önem verdiği duyguların başında ‘’Güven’’ duygusu gelir.

Bugün şirketlerin en büyük sorunu geleceğe yönelik bu çıkmazla nasıl baş edeceği ile ilgilidir. Bugünün rekabetçi üretimi gelecekte dijital dönüşüm, Ar&Ge çalışmaları ve yapay zeka ile çok daha farklı boyutlara doğru…

Hepimizin kabul ettiği bir gerçek olarak Yapay Zeka (YZ), iş dünyasında verimlilik artışı ve operasyonel optimizasyon açısından devrim niteliğinde gelişmeler sağlamaktadır. Ancak bu dönüşümün çalışanlar üzerindeki…

Bir işyerinde toplam iş yükünün %80'ni çalışanların %20'si taşır. Ekibinizde size değer katacak önemli işlerin %80'ni ekibinizin %20'si kadar kişiden alırsınız. %20'ye giren çalışana farklı önem vermek ve daha fazla…

Şirketlerde satışın adetsel veya cirosal olarak yüksek artışı coşkuyla karşılanır. Bu artışın temel nedeni fiyat ve masraf dengesini koruyarak büyüyen pazardan daha fazla pay almaktan kaynaklanıyorsa, büyümenin artan…

İş arkadaşlarımızın birçoğu iş yerindeki sorumluluk, yetki, görev tanımı gibi konularda şikâyet ederler. Bu konularda netlik olmadığı ve çoğu zaman karar alınamadığını veya karar veremediklerini iletirler. İnisiyatif…

Bu gizli kahramanı yönetim çoğu zaman bilir ve bilmiyormuş gibi yapar. Gizli kahramanımız dedikodu mekanlarında herkese karşı isyan bayrağını çekmiş şekilde lider edasıyla konuşur.

Günlük yaşamımızda, belirsizliklerin ortadan kalkmaya başladığını ifade etmek için ya da risklerin azaldığı bir ekosistemi anlatmak için sıklıkla bir cümle kullanırız. '' Tünelin ucundaki ışık göründü'' deriz. Işığa…

Bazen çalışanlarımızın performanslarının düştüğünden veya kendilerinden yeterince verim alamadığımızdan şikayet ederiz.

Etkin bir yönetici etkili iletişim tekniklerini bilen ve iletişim becerisi yüksek olan kişidir. İletişimin en temel kurallarından birisi ''dinlemeyi bilmektir''. İletişimdeyken ne kadar süre karşımızdakini dinliyoruz?

Amit Ray : "Liderlik uzun ağaçlar gibi büyür. Hem sertliğe hem de esnekliğe ihtiyaç duyar. Hesap verebilirlik için sertlik, kendine ve başkalarına karşı şefkatli ve ilgili bir kalple değişikliklere uyum sağlamak için…

Öfkemizi ya sözle ya davranışla ya da bakışımızla ifade etme yolunu seçeriz. Bazen de kızgınlıklarımız ön yargılı olmaktan veya bir birikimin sonucundan veya kişisel değerlerimizi korumaktan kaynaklanabilir.

Globalleşme ve hızla değişen teknolojinin getirdiği acımasız rekabet son yıllarda yaşantımızı ülkemizdeki üretim yapılarından, sektörlere; marka yönetimlerinden, satış stratejilerine; dağıtım kanallarının stok yükünden,…

Enerji verimliliği ve sürdürülebilirlik konularına giderek daha fazla vurgu yapılması ve bina sakinlerinin konforunun artırılması ihtiyacı, geleneksel iklimlendirme sistemleri için önemli bir zorluk teşkil etmektedir.

Hepimiz de var olan bazı duygular günlük yaşamımızda ikili ilişkilerde ortaya çıkar. Bazen kendimizi tanıyamayız, bazen de tanıdığımızı düşündüğümüz bir kişinin hiç ummadığımız tavırları ile karşılaşırız. İçinde…

Stresi yönetmek ve stresle başa çıkabilmek farklı bir beceri gerektirir. Stresi sürekli üzerimizde taşır ve onun yükü altında kalırsak ne kendimizi, ne işimizi, ne de çalışanlarımızı yönetemeyiz. Sadece o kadar mı?

Levent Taşkın; "Anlatmayı seven, başımıza gelenleri hemen çevremizle paylaşmak için heyecan duyan, şikayetlerimizi duyurmayı iş edinen, teşekkürü az ama şikâyeti çok seven, dedikoduya çok meraklı, birbirinin hayatına…

Öfkeli bir müşteri çoğu zaman karşımızda iken ona nasıl davrandığımızla ve onunla doğru iletişim kurarak önemseyip önemsemediğimizle doğru orantılı olarak öfkesini kontrol altında tutabilir. Yanlış bir tutum…
Web sitemizde kullanıcı deneyiminizi artırmak için çerez kullanılır. Ayrıntılar için çerez ve gizlilik politikamıza bakabilirsiniz.