AldaÄŸ A. Åž., Genel Müdürlük koltuÄŸuna Doruk Oflaz oturdu. Åžirketin eski bir çalışanı olarak “yuvaya” geri dönmek, Oflaz için olduÄŸu kadar AldaÄŸ A.Åž. Ä°cra Kurulu BaÅŸkanı Rebii DaÄŸoÄŸlu için de memnuniyet verici bir geliÅŸme olarak deÄŸerlendiriliyor. Oflaz, AldaÄŸ A.Åž.’yi ailesi gibi görüyor, DaÄŸoÄŸlu ise Oflaz’ı “Åžirket çıkarlarını daima kendi çıkarlarının üstünde tutan bir dost" olarak tanımlıyor. Faaliyetlerine son sürat devam eden AldaÄŸ’daki bu geliÅŸmenin detayları ve sektörel Sivil Toplum KuruluÅŸlarındaki (STK) seçim süreçleri ile ilgili Rebii DaÄŸoÄŸlu ve Doruk Oflaz bilgiler verdi...

Rebii DaÄŸoÄŸlu:
“AldaÄŸ A.Åž.’de ÅŸirketin kazanabilmesi için sektörün kazanması gerektiÄŸi görüÅŸü hakimdir”

BildiÄŸiniz üzere Ozan Atasoy ile yaklaşık on aylık bir çalışma sürecimiz oldu ve bu süreçte Ozan Bey’in en büyük ÅŸanssızlığı, göreve atandığı gün çok yüksek süratle giden bir arabanın yardımcı pilot koltuÄŸuna oturması oldu. Aslında biz daha düÅŸük vitesle ilerlerken aramıza katılmış olsaydı, adaptasyon sürecini daha kolay atlatabilirdi. Ozan Bey, artık profesyonel olarak aramızda yok ancak elbette ki dostluÄŸumuz bakidir. Bundan sonraki iÅŸ yaÅŸamında da çok baÅŸarılı olacağına inanıyor ve kendisine AldaÄŸ A.Åž.’de bulunduÄŸu süredeki hizmetlerinden ötürü teÅŸekkür ediyorum. Yakın zaman önce, bildiÄŸiniz üzere AldaÄŸ A.Åž. Genel Müdürlük görevini Sayın Doruk Oflaz devraldı. Doruk Bey, aslında ÅŸirketimizin eski çalışanlarından. AldaÄŸ’a Bölgeler KoordinatörlüÄŸü göreviyle geri geldi. Hedefimizde bölgelerin toplam satış içindeki performansını yükseltmek vardı. Kısa zamanda ciddi baÅŸarılar elde edildi. Tabii Doruk Bey’in AldaÄŸ’da yetiÅŸmiÅŸ olması ve uzun yıllar AldaÄŸ A.Åž. Ankara Bölge Müdürü olarak görev yapması, dolayısıyla kendisinin firmanın iç yapısını iyi biliyor olması ciddi bir avantajdı. Doruk Bey AldaÄŸ’da uzun süre bulunmuÅŸ ve daha sonrasında bir süre farklı firmalarda görev alarak, AldaÄŸ’a dışarıdan bakabilmiÅŸ bir profesyonel. AldaÄŸ A.Åž. ise bugüne kadar iÅŸe alımlarda genellikle gençlere fırsat vermeyi, onları yetiÅŸtirmeyi amaçlamış bir ÅŸirkettir. Son dönemdeki hızlı büyüme ivmemize paralel olarak farklı ÅŸirketlerden çok sayıda arkadaşımızı bünyemize kattık. Genel Müdür olarak seçtiÄŸimiz kiÅŸinin kurum kültürümüze sahip olması, hem aramıza yeni katılanlarla hem eski personelimizle iletiÅŸim kurması ve bu iki grup arasında köprü görevini üstlenebilmesi gerekiyordu. Bu anlamda da Doruk Oflaz, tam aradığımız isimdi. Doruk Bey, daima ÅŸirketin menfaatlerini kendi menfaatlerinden önde gören, “Åžirketim kazanırsa ben de kazanırım” bakış açısına sahip bir arkadaşımızdır. AldaÄŸ A.Åž.’de ise ÅŸirketin kazanabilmesi için sektörün kazanması gerektiÄŸi görüÅŸü hakimdir. Bu baÄŸlamda ÅŸirketimizin ve Doruk Bey’in “iÅŸ hayatı” kavramına bakışı ortak.

Doruk Oflaz:
“AldaÄŸ’ı Ä°SKÄ°D bünyesinde temsil etmekten büyük onur ve gurur duyacağım”

1976 Ankara doÄŸumluyum.1993’te TED Ankara Koleji’nden, 1997 yılında da ODTÜ Makine MühendisliÄŸi’nden mezun oldum. Mezun olur olmaz annemin bir tanıdığı vasıtasıyla AldaÄŸ’a iÅŸ görüÅŸmesine geldim. Tabii o zaman çok tecrübesizdim, üniversiteden yeni mezun olmuÅŸtum. AldaÄŸ’da Tevfik Akannaç ile görüÅŸmüÅŸtüm. Tevfik Bey bana o dönemde Ankara için bir bölge müdürü aradıklarını, benim de bu görev için çok tecrübesiz olduÄŸumu, ancak özgüvenimi beÄŸendiÄŸini söyleyerek bana bir fırsat vereceÄŸini belirtti. Nitekim hemen bölge müdürlüÄŸüne atanmadım, ancak üç ay gibi kısa bir sürede gösterdiÄŸim performans sonucu, Ankara Bölge Müdürü olarak atandım. O gün AldaÄŸ, bana güvenip ciddi bir sorumluluk verdi. Ben de bunun altında kalmamak için daima çok çalıştım ve o güvene layık olmak istedim. AldaÄŸ’da çalıştığım o dönemde evlendim, master yaptım, dolayısıyla AldaÄŸ hayatımda daima vardı. Master'dan sonra askere gittim. Askerlik sürecinde de yerime kimseyi almak istemediler. Askerden döndüÄŸümde Ankara operasyonlarımız ana bayimize devrolmuÅŸtu. Ben de AldaÄŸ’dan kopmamak için dört yıl kadar o dönem ana bayimiz olan Damla Ltd. Åžti.’de çalıştım. AldaÄŸ’ı o zamanlar profesyonel kadrolar yönetiyordu ve DaÄŸoÄŸlu ailesi, çok fazla iÅŸin içinde deÄŸildi. Bu nedenle çok agresif bir yapısı yoktu. Strateji olarak daha statik bir ÅŸekilde mevcudiyeti korumayı benimsemiÅŸ bir yapı vardı. Ben 2005’in sonunda Tevfik Bey ile konuÅŸup müsaade istedim. Dedim ki “Ben buradaki misyonumu tamamladım, artık körelmeye doÄŸru gidiyorum. Biraz farklı yerlerde çalışmak, pazarı daha iyi analiz etmek istiyorum. Elbette ne zaman isterseniz geri gelirim”. Tevfik Bey ve DaÄŸoÄŸlu ailesinin de onayı ile buradan ayrıldım. BaÅŸka yapılar, baÅŸka sektörler gördüm. Ä°yi de oldu çünkü oralarda edindiÄŸim tecrübeleri bugün AldaÄŸ’a aktarıyorum. Bu süreçte beÅŸ yıl kadar enerji ile ilgili bir aile ÅŸirketimiz vardı; orada çalıştım. Daha sonra Rebii Bey’in davetiyle geri geldim. AldaÄŸ, son yıllarda DaÄŸoÄŸlu ailesinin daha çok iÅŸin içine girmesiyle hedeflerini yükseltti, daha agresif bir yapıya büründü. Yani statik bir durumdan oldukça dinamik bir duruma geçti. Pazar koÅŸullarına ayak uydurabilmek için; olması gerektiÄŸi gibi davranan bir ÅŸirket haline geldi. Ben de kiÅŸilik olarak çok dinamik biriyim. Åžirket içinde bile yerimde oturmayı çok sevmem. Bu baÄŸlamda Rebii Bey’le çok fazla ortak özelliÄŸimiz var. DoÄŸal olarak AldaÄŸ bu yeni süreçte, benim hep içinde olmayı arzuladığım, sürekli geliÅŸen ve evrilen bir yapıya kavuÅŸtu. Bu yüzden yeniden AldaÄŸ ailesinde olmaktan mutluyum; böyle bir ÅŸirketin genel müdürü olmaktan da çok büyük onur ve gurur duyuyorum. Bu ÅŸirketi Ä°SKÄ°D bünyesinde de aynı duygularla temsil edeceÄŸim.

Rebii DaÄŸoÄŸlu:
“AldaÄŸ A.Åž.’nin Ä°SKÄ°D Yönetim Kurulu Adayı: Doruk Oflaz”

STK’lar, sürdürülebilir demokrasi anlayışının ve sürdürülebilir kalkınmanın olmazsa olmazı, toplumsal ilerlemenin mihenk taşıdır. AldaÄŸ, STK’larda oldukça etkin ÅŸekilde yer alıyor. Özellikle kaynak aktarımı ve Ä°SKÄ°D’deki komisyon çalışmalarına doÄŸrudan katılım konusunda çok aktif rol oynadık. Åžahsen ben, arkadaÅŸlarımın Ä°SKÄ°D’deki tüm faaliyetlerini, katıldıkları etkinliklerde ne kadar faal olduklarını bire bir denetledim ve onları hep teÅŸvik ettim. Çünkü sivil toplum kuruluÅŸlarında aldığımız görevler ve ÅŸirketi temsil etme yetimiz, sektörümüz ve ülkemiz adına deÄŸer yaratmak anlamına geliyor. AldaÄŸ, Türkiye iklimlendirme sektörünün ilk imalat yatırımını gerçekleÅŸtirdiÄŸinden ‘bütün hikayenin’ baÅŸladığı yer… Ä°SKÄ°D’in de kurucu firmaları arasındadır. Sektörün bugünlere gelmesinde bu derece etkili olmuÅŸ bir firmanın, Ä°SKÄ°D Yönetim Kurulu’nda olmaması düÅŸünülemez. Bu nedenle Ocak 2019’da gerçekleÅŸtirilecek Ä°SKÄ°D Genel Kurulu’nda, Yönetim Kurulu’na bir aday gösterme kararı aldık. Adayımız, Genel Müdürümüz Sayın Doruk Oflaz olacak. Doruk Bey’in 52 yıllık mazisiyle sektörün en köklü firmalarından birinin genel müdürü olması ve sahip olduÄŸu 20 yıllık sektör tecrübesi, Ä°SKÄ°D Yönetim Kurulu adaylığı için yeterli bir referans olacaktır. Ä°SKÄ°D Yönetim Kurulu’nun her bir üyesi -seçilmesi halinde Doruk Bey de- sektörün ortak menfaatleri için faaliyet gösterecektir. ALDAÄž A.Åž. olarak henüz kendisinin ismini Onur Kurulu’na bildirmedik, Doruk Bey adaylık baÅŸvurusunu Genel Kurul’da doÄŸrudan Divan BaÅŸkanlığına yapacak. 2019 yılı Genel Kurulu’nun Ä°SKÄ°D ve tüm sektörümüz adına hayırlara vesile olmasını temenni ediyor, seçilecek yeni yönetim kuruluna görev süresi boyunca baÅŸarılar diliyorum.