
"Nasıl?" Sorusunun İş Hayatındaki Önemi![]()
Levent TaÅŸkın Yönetim Danışmanı
Ä°ÅŸimizin büyük kısmı, hedeflere ulaÅŸmak, iÅŸ akışlarındaki aksamalarla uÄŸraÅŸmak, sorunları çözmek; iletiÅŸimden kaynaklanan sorunlara odaklanmak, müÅŸteri beklentilerinin gerisinde kalındığı için oluÅŸan ÅŸikayetlerle baÅŸ etmek gibi çözüm gerektiren sıkıntılı iÅŸleri kapsar. Sıkıntı ve stres ise çalışanın hata yapması, direncinin düÅŸmesi, konsantrasyonunu ve dikkatini kaybetmesi gibi sorunlara yol açar. Stresli ortam çalışanın motivasyonunu düÅŸürür, alınganlığını artırır, enerjisini düÅŸürür ve yöneticisiyle gerginliÄŸe girmesine neden olabilir. Birçok kiÅŸi sorunla uÄŸraÅŸmaktan hoÅŸlanmaz. Stres ve sıkıntılı durumlarda kontrolünü kaybedebilir. Yöneticilere ve çalışanlara bu tür ortamlarda belirli görevler düÅŸmektedir. Her iki taraf da nasıl hareket etmesi ve nasıl davranması gerektiÄŸini iyi bilirse sorunlarla uÄŸraÅŸmak ve çözüm üretmek hem kiÅŸiyi hem ÅŸirketi geliÅŸtirir. KiÅŸisel geliÅŸimi destekler, kiÅŸileri farklı kılar ve öne çıkarır. Liderlik ve yönetsellik becerilerini geliÅŸtirir. Devamını dergide okuyabilirsiniz Ä°lginizi çekebilir... 2025, Ä°nÅŸaat Sektöründe Enerji Dönüşümü için Dönüm Noktası Olacak mı?Avrupa genelinde artan faiz oranları ve inÅŸaat maliyetleri, bina sahiplerini 2024 yılında enerji dönüşüm projelerine yatırım yapma konusunda temkinli ... USGBC @30: YeÅŸil Etkisinin DeÄŸerlendirilmesiABD YeÅŸil Bina Konseyi (USGBC), bugün sürdürülebilir bir geleceÄŸi desteklemek için inÅŸa edilmiÅŸ çevreyi dönüştürmeye yönelik otuz yıllık ilerlemenin k... NET SIFIR: Firmanız İçin Ne Anlama Geliyor?USGBC için yazan sürdürülebilirlik uzmanı Geoffrey Brock, projelerinizdeki emisyonları en iyi ÅŸekilde nasıl sınırlayabileceÄŸinizi anlatıyor.... |
||||
©2025 B2B Medya - Teknik Sektör Yayıncılığı A.Åž. | Sektörel Yayıncılar DerneÄŸi üyesidir. | Çerez Bilgisi ve Gizlilik Politikamız için lütfen tıklayınız.