-oo ,t N .ı : : : : ı ı V), C0 "' "' uı "iii ·e, ., C -" " ' ' "iii Ya ğuakçalraı dr aı nbı ne l iyr tei lneind epnr e nş es ikpillel er nı şdı ği rı ni ldmae, süi r üv en ad ğe ap ca rı nt ma agne üç ri lümn easği na içnl a rbı ay sear imn ea kş il rakreı tşüöryül ne o1 .laÜcaAktkıru: llanıcılarının temel prensipler hbaakzkı ınödnae meğl iitiklmu lel asin. ı Bc ıul apr ırnojef i rl mi dae rdi vı şeı 2. eÜğAi t ipmroe jteatbai kt uı mt uı nl mı na soı l uaşntluarmu lımn aa gs ıe. l i r. 3 . Şp irrek ne st ti pe kl ei rdhaah kak çı nodka ,k udl ıl şaanrı ıcdı an nı n at leı nmaenl et ağki ıtmi mı t aprraofgı nrdaamnı eçğei triçl me vees is. i n d e p r o j e 45 .. PBai rr çÜa Av eYÜö nAe tbi mi l gGi l er rui nb iun' noul unş toulruuşltmu ar uslı . 6. üm Ür A a e s t 'l ı i a . m rı nyoapluışlmtuarsuıl.ması ve yeni ÜA'lar ile 7B.u ÜbAa s admoağkr ul al ur dğaukniu ni ş l seümr el ekrlii öy el çrüi nmeü g. e t i rt ea ckeı mk ı vned ai k iÜn rcei tmi ma,d dPel adnel aamdaı ,g eSçaet ınn aplrmo aj e, Fİ şi lneamn ,s S, aKtaı şl i/tPeaGz aürvl aemn caeD, Teepkanr itkmBaankl aı mr ı v, Be i Ül g Ai t yb ı ö a r. n k Ş e ım ir t k im ı e , t d in i ü ğ d r e e ü r n n t t ü a e m ğ m a c bsi ı ö l c o l i ü l l u e m ş r t i l n e u r r b i u n u ld l v u a e n k r m t e a c a n e s ğ s ı o şi a b n r r i t l a g t a i l r e a r f ı n d d o a ğ n r u y l t a u p s ı u l ı r n . d a Ü r e t i m D e p a r t m a n ı 2. Üretim Kaynakları Planlanması çE ıkkoanno mg ei dl ieş mv ee lteürk, eptai mz aer ığni l ai mğ lı er l rı ki nl ıdbei çoirmt adyea lme rüi şstteorği at ayr öa fnı nedl i ak nü rbeetliimr l ednemn ,essiipnaer, i ş ieş l ey tömn ee ll ii ğk i nüi rne tai mr t me aysöı inl el eünrdeitri mm i şytöi rn. eÜt i rmü ind eç ebşi irtal iz daha karmaşıklaşmıştır. "cFeikr mkaanyınna külraertıi mn eplreorgdriar m? ıPnaı zgaerrlçaemk lae şstai rteı ş tnaehdmi r i?n" l ge irbi ni si ogreurl ça er ı kn l eMş tRi rPe kb ai l pms ea myı en tdean ee ğl ei ak ol ı nmmpaümtear iszıe veed ey na l nr ıozlcüan üsnt oyke tyeörnl i teo ml mi an i mi ç ians ı g, Me r eR kPl il l 'oy il agnü ntdü emmkeagyentai rkml ai şr ıt i ro. pÜt irme ti zi me ef ot mn kesyiiyaomnal çal raıynaı n ,b üürteüt ni ml eişl et ifri er mn a bn ıun dyieğ ne ri ybai rk lma şoı md eMl oRl aPr' daek k ioer tkasyi kal i kç lı ek rmi tı şatmı r.a m l a y a n eBti rk iünr eotliamr aikşleptlma nesl ai nnimn atsüımy ökanyent ai mk li aor ı lnaı nn Ül a rşeı mt i ımb uK aaynnl aa yk lı şaırnı Pü lraünnl aü moal asrı a( kM1R9P8 0i l )' I eyradke ymaezyıleımbapşalakentdleı.ri olarak piyasalarda görüliMş l eR vP l ei lr, i nf i or mr taa kd übzi re yvi en dr i et a by üa rnüı t eü lter an f ıtnüdma 54 bb iül i tş üi mn l sei sş tme me si di ni ri. Bs aü tğül an yüar ne t i bmi ,r pyl aönnl ae mt i ma , fpaaazl iayrel atml ear i, kdaapğsı taı my a, nmbüihr eçnadt ı i st lei kş kviel ef idn ea rn. s a l yOarkt al ayşaı mkı on ın abne nbi mu syeey ne in üfri remt i aml a rydöan es ttoi mk i lma raı ns ı , dtüeşsml i me s iz, a mh iaznml aertılnedr iank ik aglei tceiski mn ien l earritn v bk e a ü p y ta a ü ş s k ı i m t ö e a s lç i m n üi d ale k iy u ö e ll t n a le ü n n r ım i e n i ng o e a r ç a zi n a lm l l a m e r a ı s n s i, ı ı n v s ea a t i r ş ın t l m e a t l a m m s e ı a , bmuesyiankelayşoıml aınçmdüışntyır.a genelinde kabul görMv eRr i Pt ai bl aynaı kkl auşrı amr aı nkd, as,i s ft ier mm ianl amr ı no doürltl aekr i nbi inr t g ih e ü t m v iy e e a n l ç i a l im r d a k u ç a yl y d a n r u a d k k a l t a n a r n b ı i g a ri l i mr o dl a i m y sı i u n ş ı e n t n u r s . a dğolğa nr um avseı 2.1. MRP ll'yi diğer üretim planlama ve kontrol sistemlerinden ayıran özellikler: t Mp l Ra nP ı ni l dbai r tboepl liar ml e nymö ni şe t ai mmsai sçtleamr ai dui rl. aİ ş şbairbleilşmtierikr viçeinkogoerredkinlieteüdmerf.onksiyonları t Mk uRl l aPn iı lldtı ğü ımo r ft ai rkmbaidr av earyi nt aı braankı aoml ul aş truı n rbuul ml u an saı nn ı tseamğ l aerl . mMo Rd Pü l liel rs i şs öt eyml el eör iznedte l - e S n a e t b ış i l t i r a : h m i n l e r i n i n yapılması - ma S Ü l a a r t ü r ı ı n ş , s ü v ip r e ü a r n r i i ş y a le ö ğ r a n in ç e l i t a n i r m ı a ) i ç ı(l pmaarsçıav et atnaıkmi bl ai - o- pEenrdaüsystorni mpülahnelanrdı-isroliğtai la(irş) merkezleri, -- AMnaal züermeteimi h tpi yroagçrapml aınol al umşat u r u l m a s ı -- SKaatpı na sai tl em iah vt iey af aç spolna nt al akmi bai -- SVteorki mYlöi l ni ke thi me si avpel akmo an ltar roı l -- MSeavlkiyiyeattlepnldainrmlaemvae maliyet kontrol -- SFai ntıaşnssomn raans ı ymöünşettei mr i ih i z m e t l e r i yMaRnPı si lı ;r am, akl zaepma sei t ei h t ii yhat içy apçl a npllaamn laasmı n aı n, y mle e ş a t t l l i ir y e d e r i t ğ in l i e n i n d d e ei ş n r m g Me ü R d vP e ü s mi m s l t a e ül m i y o e in l t a i r k iç a o i k n n t e r g o a e l l ra f ç n a e a v k li e osinstdeamndçir.ok daha bütünleşik ve etkin bir sFei rvmi yael laerrı inn dMe RaPz al ll m' d ae,n mbüeşkt leerni t hi si iz mS teotk laerrtimn dae, isyai l teı nş ma lem, ad i rme katl iiyş çe itl li ek rüi nr edtek eanzl i ağ li mn dae, fazla mesailerde azalma, malzeme elde bb iul gl ui ni l de tui şr mi ma mv ea kmo oa lridyien talseyroi nnd de üaz zeaylimn dae, artma gibi faydalardır. MRP il uygulamalarının maliyeti ise: t Donanım maliyeti t Yazılım maliyeti t İlk veri oluşturma maliyeti t Eğitim ve dış danışmanlık maliyetleridir. tMü mR Pü ii lle yr iöynöent ei mt idme skiis tme me vi nceu td ka ah yi l neadki ll adri ğı ni d hiç e a in r t y y a e ö n r n ı d m e e t l g a im e n ç a e k b a r i l l y i i d r n . i a r M . k H la R e r P ı m p l e l l a ' n n n i hl n a e m m p a r e e s n ı n o s b i l p ü a t l r e ü a r n k i ümreevticmutoturgr.anizasyonlarında aynı ihtiyaçlar o s F i r i s r t t m a e k m a b l l a e ir r r d v i a e fi r r i m u t y a a g b d u a ü l n a z ı n n e m d y a i a n y t d o a e p k ç l i a a t m l ü ış m a ıl k a t k a n a v y M e n a f R i k r P m la r ia l ı ki çoenr ui sşi nmdaeskı ni ı tsüamğ l açma al ı şkatandl aı rr. ı n a y n ı d i l d e n çKı lkams i ka s yı ial ek l ab şeı rma bl aerrı ny öyneettei cr si li ez rl i ğk ui nl li an nodrı tkal ayraı k l ü a a r ş e l ı m m tim ı l ş a l a r t ı r n e d ı k ı t r n e . o k Dl r o a iğ j r i e l g e r ö r y z in d ai e n v n d e a g n e y çö g ir ü n m e mt e r im k ü k z s o e d l r u u y v n a a d k r a v çla e ık r ı m n k ı ü n a r s e y ı s , ı e k t l ı l e m r d e a a k s r a ı i bk s e ç o t i n d u k e c a n u v r b a k a m ü ş r l e l a a s r y e ı a n l r ı e n a k k o o , r n t t o a ü m y m a i "üTreedt iamr i ks üZr ei nc ci ni ir iv Ye ömnüeştti emrii y" i kdaev riaçmi n ıen ıa löa nn o l p e r l r a g e n a a n v ei ç z ı a k t a e sy r k m o no n ış e l t o ı l r j. i y k P a a g p z e ı a l l a i r ş d r m ı a n e k d i l e a g r k ü e i ç , l k ü ş u ir dr k e u e ğ m t i l ş e si a m ri l n lPalşamn laaymaa syıö" nkealvmraems i ,ı n "ı ,Üi şr el etri mi k oKl aayylnaaş tkı rl aarnı ysiöstnetmemlelreinr doelaryaekriöninealmçıkışatrırm. ış ve yönetim Kaynaklar 1. Barbarasoğ1ıı, G., "Endüstriyel Yönetim Sistemleri: MRP,MRP/1,ERP. ve CJM", Üre tim Kaynakları Planlaması, TR mevi, Workshop, 1994. 2. Çelebi, M. S., "Üretim Kaynaklar JıO P lÇaö n zlaii ması " J. T Ü. Fen Bilimleri Enstit sans Tezi, istanbııl, 1997. 3. Dağlı , C., "Malzeme ihtiyaç Plan ülasüm aY . S L is itemi", 1. Ulusal Makine Tasarım ve İmalat Kongresi Bildirimleri, ODTÜ, Ankara, 1984. 4. Dıırmıışoğlıı, S. "imalat Kaynakları Planla ması " Seminer Notları, 11 Mart 1994. 5. Filiz, A., Üretim Yönetiminde Malzeme tiyaç Planlaması, Seminer Notları Eskişeh İ i h ı: Sanayi Odası ve KOSGEB, 12 Şubat 2004 6. Özkııl, E., Üretim Kaynakları Planlaması, Orlıim, 1991. 7 . Tanyaş, M. , "işletme Kaynakları Planla ması " Üretim ve Kıırıımsal Kaynak Pla laması Workshop (1997). Ef n il
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=