-,ı-oN0 C0 O> e . n . M 1R e . a q M lz u R i e re m P m e Ne İ n e h t d t s i i y r P a l ? a ç n n P i l n a g n l - a Mm R a s P ı ) ( M A. a B t . e D r . i ' a d l e s y7ı0l l'a1 ırydıal l aürrıentdi cai lueyr gyuol ağnumn asyear i büar eş ltai mmeı şt(ısr.t oOk üü rr ee tt ii mm e )myi kötnaerllma ri şı n oı lgdeurğçuenkdl eaşnt ,i r amneay seo ryuen tideci.ek hammadde ve malzemenin tedariki v y B e ö u n s e s a t o t i ı c r ş i u l t en a r u i h , m r ç oi ö n ta z le m r b i i e n lg i k i l b e a i r l m i g , i a s ü a c r y ı ü y a n r la a a ğ g i a ş ir ç l m e la t e r m y ın e e ı bh aa mş l amdaı dl adr e. Bmi li kg ti sa ar ıynaı r bl aerl i r öl enyci pe sgoenr reak ed na mb aekvacr au kt st et odkalrai rka evdei l mv ee sr ii l mg ei şr eskiepna rdi şol eğ rr ue y om ö la i n k r t t a e a k r m la b M r i ı l i v a n e l m z r e i e n m c kt e e e s İ d h o ir t r . i u yna çç öP lzaünl lma mü şa os ıl d( Mu . RBPu) Mh aazlızr leamn me ıİşhat inyaa çü rPeltainml apmr oags ırasmo nı nüı ,r bü un r ai çdi na ki çui nl l aanyı l raı nn thı l aı mb imr apdr od ge rvaempa adr çöanl aürşıtnü tr me me yi nei yt eöknnei kl ilkeör innc eblüi ktlüenr üi ndsüarp. ta n m a s ı n ı sağlayan M Ko R la P, y i v ş e l e t a m n l e a n ş i ı n l ı r ü b r i e r t i m m a n k t o ığ n a u s s u a n h u i p o o l u l a ş n tmu ar al znemmaeml eur, l bp ial er çş aelnalre) r ii hn ti ni y (ahçal amr mı n aı nd dkeelsei nr, oyalakrlaaşkımorıdtaıry.a konulması ve planlanması Mo l da luzkeçma eb aİ hsti ti y oa çl mPa lkal na l abmi r lai ks tı 'en, ı ny amk laanştı mı ğ ıı öh ance mm il ni iyna pbaüny üukyl gü ğu lüadmüar.d aAkni av eürrievt iemi ş pl el am np ıanrdç aa dyaenr aml aeny dh ae rn as ogne lümr üens üi nni ny ünzel edrec ne od lad uk ğa uç ı ni şı llemma zy üokl üa rnaükn kyaarnş ı lı saı şr ıal a, nu ydgeuğl ai şmi ma lpeı rl md ea sbı inrı dgi ez ri ei şkltei rmmi ne kçtoekd ikr.ı s a z a m a n d a y a 1.1. Ürün Ağaçları: t o Ü a l r n u ü ı ş m n tu l a a r ğ a n a n m c ı b a , s a il ı n e a v şe e ü y n r a l e e t r l im i s v t ee p l l e a h n n a m ı m n e d m s ai a d b d i i r d r . e ü Ü r le ü r r ü n i n ü n aş ğe ak ci l ıdbei l gki sui ;l l üarneı tl iamn i şbl ei rt mdeöl ek rüi nmd ae ngde ınr i. ş Bb ui r o i b f l a i a l d g ni e le p e r a d in r i ç l ea iç n la i n r b , d ir üe r ü ü ü r n ü r ü ü n n n ü n y t a y a n p aı p ı m s ı ı m n la d ı m a iç a m i s n ı e g o y e d l r a a e r n a k a l k i gk oe nl et rno l üm, süe hr vei sn pd ai sr çl iakl a r ıdveeğ bi şi it kml ii şk lüer ür innl ei nr ai çni na hüar negt iimm apllzaenmı neı l ek rai nr ş ıgl aemr eakkl i oi çl ai ncahğaı nnı , gc ai l eğ rı ni nı i bn eül i rr leetyi lei pn hbai rnçgoi kl e rbi inl gi ni l esraet ı sna ha li pı ntai r. Diğer taraftan, ürünün tüm bileşenlerinin 52 goel ur işyteu dr mo ğa kr uadmöakcüımylüa nbüinr ski sotde ml a ma tai k sçias tt ıesmı n iı gl aeyl iaş rt ai rki l mh ei şrt i rü. r Bü un sai sğtaecmı ndae bs oi r nk üa rdüenmd ee nk ob adşu verilir. b n Ü i a A r li v 'l k a e t r e ı i , s ş e l b e v i v r iy l ş e e i r r l k i e n e r e i t n t g e e ö , , k r b e u ir l f l a ü a n r r k ü ıl l n d ı ı i k i s ç l i a i m n r ı l a e d s r e l ı p a n l a d m r a t a m t k e a la k bk ei rn dü ri üi hnt i ya ğa ça lcaı r ıodl mo ğarl uı dl tı ru. s uHnedradfeapr kalrı tbmi ra Ün ı An o a h ğ l a a a z r ç a ır l k a l a r g ın m ü n a h c s e e ı p ll s s e i ö n n z m in e k b l o e a r n k i u ı f m i s il u e ın n ı o n m l y d ü a u m p ğ ı k l u a ü n r n a d k da e tğ a b m il u df i ri rm. Üa l Aa r' l agreı nn ebl dö ey l ei n df oarğmı naı lk şveek i kl doep uy kö noel dt i ul eğnu, de sekpi atri tpmi şalneltamr aerl aesr dı iirl.e t iÜş irmü ni n akğoa pç luakr ı yol al d iul gğiul i pn rı no,bdl eomğ rl eu rz ba amş agnödsat evred idğoi nğdr ue , md oi kğt ar ur dpa aar lçı na ml u ak soı rzaonr ıl adşüı rş, ehre. sAaşpalğa ındaank i ms oa rl iuyneltal er roi nl udş mo ğaryua b t aşlar: Kaçırılan siparişler: Üretim akışınızda bir st ioğri uknaydoakr sı naı ,bgi leer emkat ilğziezmaeml earni ndi za i nü rgeetri me ke syoe tki şaemmaezzs.aMn ı zR Pd, yoağnall ı şoül raür na ka ğsai pcaı ri lieş ldeor iğnri uz mk aadl azre mmeu ci ihztei yvai çb ipr laarnaıçn ıdoerğtial dyai r ! k o y a c a k t Gereğinden fazla stoklar: gr ıenlde caemk aa lkzseammea l ayroı nk l öu ğn üu nn ed Ü a g nr e e ç t m i m m e e yk h d a a i t ç l n a in a pk iel lke nçdoi kr mf ier mk yae rüi nr üens earğma ça lyaer lı en rı i nt ei sktroakr l aş er a l b a a r ğ . layarak gereğinden fazla stok ile çalışır t Üretim verimsizliği: çalar ve yanlış sayılar ÜiçrineteimmeiryaaçnıllıdşıpğaınrdÜar eütri emt i mk a kyanramk laaşrı ık lvaeşrı ri mv es i zd ükzuel nl asni zı ll eı r.ş i r . t Tasarım değişiklikleri: Yapılan tasarım ds ı et ı ğl mi şai kzl ivkel errei vüi zreü nt üamğ ai lcgı ni l iadheepma ret mn aynal na g o ra ö l ar y e s o ı d yll a ı a r p n kı m i lm d a a a z k h s t a a a , d d m ı a r. a ö Bl n i u y c e d e t u k h i r u e b m s ir a d p re a la v t r i a z ı s y a o ç r o ı n m a k t değişikliği baş ağrıtıcı bir hal alır. Yanlış maliyetler: Yanlış hesaplar sonucu ş dü ü r a e k g t ç t e i ı ğ r k e i t m ı k y s i s z i a z m z b a a ir l r ı a y n r ü , m k fa s a z e li l y l a iş e y t v s i a e g e ü b r r u ç ü e n n ğ u ü i n n n d s f o e iy n n a u d t c ı ü n u y lr e e e n k tl m a e b r e e in s t i n k ü d a r e e y tb k im u ı g ll a ü g n n eı d n lm e e l m a m s e ı a i g s l e e iy l b i e r. ü t l Yy e a ü r n i k n l b ı i ş n i r m y ri ü a sk k li ttiür ,mç üdni ğkeür tüerkü nblier rüi rdüen de tekki liemy eacl i eyketti rh. a t a s ı t İşi yürütme maliyeti artışı: Daha çok v est e k o s k t i , e p f d a a b r r i k i ş r l l l ı e e ü r r r i n dü n a y h e a a t ğ i şa f t ç a ir l z a il l e r aı bn m i ı l n m a g l e i ü y s n e i c t iç e g i l n e le t a n ir l m e ın r e a e s n k i işin yürütülmesini zorlaştırır. t İletişim ve takım ruhu eksikliği: sr ii zn ldi ğei ns oknoupcuuks i ds teepma ri yt mi i aş lnel ma reı ny i ni l ce et B i , ş i r g im b ö i rkeevs i nh ai kgseı rzel ığkilnı ğcae uy ğa pr at dı ğı ğı nı ın dı , üsşuüçnuen ndhi ğeer r t t çaakl ıı şma nr ul ahrudnau oz el ddueğl eurn, gueldi şümş eü sni nü ir e; nbgue l lde ra. Demotivasyon: Çalışanların haksızlığa ç du a ğ e l m r ı a şa o d n t ığ i l v a ın e r ı e o vd l e e d r u b , ğ ç u u a nl n u ış u n m d s a o l ü a r ş r u ü ı m n n ı m n lu b e s o u le ş n a r u i , gn i o t d t n i i ğ ğ la i e n r r i ı ga çöı rsmı n edka nh adya a bl uk ı dr ı uk rl ıuğmı yçaör az tüı lrm. Ye söi ngeetri em ok el ann bbi irr syoörnuentdi mu ri . vMe oçtai vl ı şaasnyloanr ı eokl as ni k lbi ği ri şirkette geleceğe yönelik umutlar azalır. Çu yegş iut ll ai nbmi l iams ıs es ol nyuacyuı n fl ai rrmd aa l aMr ı Rn Pd as ihs taedmüişnüi nk sktı os ak üdrüeztei my l et er i rvme i snt os ük rteultemr i a, mmüaşl ityeer ti yl eer iz, adma haa b Mn e ın R l d i P rt a i s l t i m s e t s e e l k i m m te i n d gi i i n r b . i A b k a n a z c z ı a a e k n k ç b s l u i a k r y l a ik a l s r e a a r r h i l i a p m r a oe v r ld a c ğ u u m k tt la e u r n r ı . aÖl mr nae ğeimn , i rml ear li zn ei mü ree ti hi rtki ye anç, lfaarbı nr iı k, ai ş kvaep saas ti tı en soi lnui np boul mü raedt iı mğ ı ingı ei rnçceek ll ee şmt i er mz .e kB ui ç i ne kysei tkel ri lki K m a a p s a ı ' l n ı ı Ç n e g v e r l i i m şt l i i r i l M m a e l s z i e n m e e s e İ b h e t i p y a o ç l m Pl u a ş n t l u a r. kKualpl aanl ı ı l aÇne vvrei mül ri eMt i mR P p; l Ma nRl aPn mç earsçı ne ıvne sdi ni ğdeer fkoanpkassiiyt eo ni hl at ri yı naı ç, apnl aan lüarme tai ms ı n ıpdr oag irçaemr eı nnı bv ier ski os tnetmr odl iür.nB us ar ağdl aa nömn ea smı ,l i boal aşyk, aa t öb liyr eddeüyzi eş lyei kkaappasasimteıniahtaiylıançmpalsaındlıar.masını da planlama 1.2. Şirket Ürün Ağacı Veri Tabanı v t B u a ir r r md ş ı a r ir . s k ı B n e u d ti an p u r ü e y r n u ü s l n m ip l a a e s ğ r ı a g k ç e ıs l r a a e r c k ı a e v : n e rbi a tzaı bpar ne ın soi pl ul eş r t lPaarrı çn ad ankui mb ial grai l seır vş ei r küertüt enk ia ğh ea rç liaçr ımküaşyt ıet rinin - Mühendislik, Üretim, Planlama, Si hatti yı naaçllma raı,n ıF iknaarnşsı l,a yvabb. i l md eepl iadritrm. a n l a r ı t oP al mr çaal ı dnı ru. mB ai rr aplaarrçı a dh ae ry appaırl aç na ri eçvi ni z ytoenk v sm o e e y n y a u d c iş a u le n v ma d e g e y ğ e d i l ş a d ik n iğ l a iğ i n g i d i e le e le a n n r t y ş ık e e y k ni e i l , n b b i b i ü r i y r p p ü a a k r r l ç ç ü a a k t Z nhe u a r m m p a a a n ra r ç s f a a ı z g Ü ı e n A r d e ' a d k a l ç i d iz y i e e r. l rgael mleanlmı deı rs. i gereken tt ÜÜAA''ddaa ki şi gsüecvüi ydeel eğri l ,mmüaml zkeümneol el ragböi lsdt ieğrii cl i re. t ma Ü z A a o d 'd l a m a k i a d il l ı g e di ğ ı l r i . i ş t üi kml i kd eypaapr tı lma ac na lğa ırnı nd ao nfai yr ı alınmalıdır.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=