57 TESİSAT • 01 / 2026 MAKALE olmalı. Hedefler ölçülebilir başarı kriterleri ile desteklenmeli (verimlilik artışı, maliyet düşüşü, üretim süresi kısalması vb.). 4. Teknik Yöntem ve Yol Haritası: Projede uygulanacak yöntemler, deneyler, simülasyonlar ve prototip çalışmaları detaylandırılmalı. Örnek:Malzeme seçim kriterleri, Isı transferi simülasyonu (CFD), Prototip üretimi ve test planı, Ölçüm ve kalite kontrol yöntemleri. 5. Yenilik ve Katma Değer: Ürün veya süreç mevcut teknolojilere göre hangi avantajları sunuyor net olmalı: Enerji tasarrufu, Malzeme tasarrufu, Seri üretim kolaylığı, CE / Eurovent / ErP uyumu gibi. 6. Ticarileşme Potansiyeli: TÜBİTAK özellikle pazara çıkabilirlik ve ticarileşme planı görmek ister. 1707 programı için OEM veya distribütör desteği mutlaka belirtilmeli. Örnek: Ürün geliştikten sonra 12 ay içinde prototip testleri, 18 ay içinde pilot üretim ve CE sertifikasyonu planı. 7. İş Planı ve Takvim: Gantt Chart gibi detaylı proje takvimi veya proje yönetim programları ile profesyonel şekilde plna ve takvim kurgulanmalıdır. Hangi aşamada hangi çıktılar alınacak, kim sorumlu olacak, kaynak kullanımı nasıl olacak net gösterilmelidir. 8. Bütçe ve Kaynak Planlaması: Personel, malzeme, prototip, test ve sertifikasyon giderleri açıkça belirtilmeli., TÜBİTAK hibesi oranı ve firmanın katkısı net olmalı, bütçe gerçekçi ve Ar-Ge ile uyumlu olmalı, fazla veya eksik tahminler olumsuz etki yaratabilir. 9. Risk Analizi ve Önlemler: Teknik, finansal ve ticarileşme riskleri tanımlanmalı. Örnek: Prototip başarısızlığı, test gecikmesi, sertifikasyon süresi uzaması. Her risk için önlem veya alternatif yol önerilmelidir. 10. Kurumsal Yetkinlik ve İnsan Kaynağı: Projeyi yürütecek Ar-Ge ekibinin yeterliliği gösterilmeli: mühendis sayısı, uzmanlık alanları, önceki deneyimler. Teknik altyapı (laboratuvar, simülasyon yazılımı, test ekipmanları) açıkça belirtilmelidir. SONUÇ OLARAK; Ürün geliştirme ve inovasyon, bir işletmenin sürdürülebilir büyüme ve rekabet gücünü doğrudan etkileyen temel unsurlardır. Yeni ürünlerin geliştirilmesi ve mevcut ürünlerin iyileştirilmesi, müşteri memnuniyetini artırırken pazarda farklılaşma fırsatı sunar. İnovatif yaklaşım, teknolojik gelişmelerin etkin kullanılmasını sağlayarak maliyetleri optimize eder, verimliliği artırır ve şirketin uzun vadeli başarısını güvence altına alır. Sonuç olarak, ürün geliştirme ve inovasyon faaliyetleri sadece kısa vadeli kazançlar sağlamakla kalmaz; aynı zamanda marka değerini yükseltir, pazar payını artırır ve işletmenin gelecekteki rekabet avantajını güçlendirir. Bu nedenle, işletmelerin Ar-Ge ve inovasyon süreçlerine yatırım yapmaları, hem ekonomik hem de stratejik açıdan kritik bir gerekliliktir. n
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=