Tesisat Dergisi 311. Sayı (Kasım 2021)

tesisat.com.tr 12 Tesisat / Kasım 2021 KONUK YAZAR MTMD VE TESİSAT SEKTÖRÜ HAKKINDA DEĞERLENDİRMELER HÜSEYİN ERDEM MTMD 8. Dönem Yönetim Kurulu Başkanı M TMD, Türk Tesisat Mühendisleri Derneği’nin bünyesin- den doğmuş, tüzel kişilerin oluşturduğu bir yapıdır. Türk Tesisat Mühendisleri Derneğinin Kasım 2006 Abant’ta yapılan “Tesisat Mühendisliğinin Bugünü ve Gele- ceği” konulu çalıştayı sırasında, mekanik tesisat taahhüdü iş kolunda yaşanan aksaklıkların giderilerek, mesleğin sağlıklı ve sürdürülebilir gelişmesini sağlamak amacıyla, “TTMD İstanbul Müteahhitler Komisyonu”na, tesisat müteahhitle- rini bir araya getirecek bir birliğin kurulması görevi verildi. Komisyon, dernek tüzüğünü hazırladı ve 12 Nisan 2007 tari- hinde Geçici Yönetim Kurulu’nu belirledi, görev dağılımlarını yaparak çalışmalarına başladı. 12 Haziran 2007 tarihinde de dernek, 17 kurucu firmanın katılımı ile kuruluşunu yasal olarak tamamladı. Mekanik Tesisat Müteahhitleri Derneği (MTMD), 1. Olağan Genel Kurulunu 1 Aralık 2007 tarihinde İTÜ Maçka Sosyal Tesislerinde gerçekleştirdi. Genel Kurul 22 firma tem- silcisinin katılımıyla yapıldı. Bu dönemde ben TTMD Başkanı olarak görev yapmaktaydım ve aynı zamanda kurucu firmalar arasında bulunmaktayım. Çok doğru karar vermişiz çok önemli bir STK olduğumuzu bildirmek isterim. Bizler özellikle TTMD kurucularından başta Sayın Celal Okutan ağabeyim olmak üzere çok şey öğrendik bizleri bir araya gelmeyi, sektörün önemini, profesyonel mühendisliği, enerji verimliliğini, mekanik tesisatın yapıların çok önemli kalbi ve damarları olduğunu, topluma faydalı işler yaptığımızı, tüketiciyi çok ilgilendirdiğimizi öğrettiler. Bu vesile ile TTMD’de ve MTMD geçmiş dönem Baş- kanlarına, Yönetim Kurullarına emeği geçen herkese çok teşekkür ediyorum. Celal Okutan, Engin Kenber gibi değerlerimizi rahmetle anıyorum. 2-3-4-6 Dönem Başkanlarım ağır-ağır sektöre veda edi- yorlar. Kalanlara sağlıklı uzun ömür diliyorum. Emeklilik hayatlarında sağlık huzur diliyorum. Benden sonraki, sanıyorum 14. dönem bütün arkadaşlarıma sağlıklı başarılı yıllar diliyorum. Bu iki dernek aslında etle-tırnak gibi birbirine çok bağlı ve tabi ki sektörün diğer dernekleri gibi çok önemli. Sektörümüzün STK’larını çok başarılı buluyorum. Birlik beraberlik içinde, yayınlar, çeviriler, TAD Şartnamesi üzerinde çalışmalar, diğer şartnameler, örnek sözleşmeler, Adam/Saat çalış- maları gibi faydalı işler yapılmıştır. Mekanik Alt Yükleniciler Olarak Yaşanan Sorunlar ve Çözüm Arayışları Mekanik alt yükleniciler olarak bizlerin bir projeden taleplerimiz, düzgün bir işveren ve hakkaniyetli bir proje danışmanlığı veya işveren temsilciliği, bizlere sadece shop/drawing yapacağımız tutarlı bir proje teslim edebilecek, sürprizler yaratmayan bir proje ve tasa- rımcısı, bu tasarımcının işin sonuna kadar hizmet verebiliyor olması, çözüm ortağı olabilecek partner imalatçı veya tedarikçi, son olarak da işin bitiminde tarafsız ve işine hakim Test, Ayar, Dengeleme, (TAD) firması ve bina işletme ekibidir. Yaşadığımız deneyimlerde bu halkalarda kopukluk olduğunda kayıplar yaşadığımız hepimizin gerçeği. İşveren veya ana yüklenici ile yapılan sözleşmelerin tek taraflı olmasının yanında; tasarım gruplarının iş süresince görevinin sürmemesi ve eksikliğinden kaynaklı şantiyede bizden istenen ve bedeli ödenmeyen projeler de cabası. Çoğu zaman TL bazında malzeme dayatmaları ve Döviz bazında malzemelerde bile meydana gelen ürün fiyatı artışları iş yapmayı imkansızlaştırırken, özellikle demir/çelik sektöründe öngörülemeyen artışlar iş almayı bir maceraya dönüştürmektedir ve bu durumda bütün üyelerimiz ciddi sorunlar yaşamaktadır. Şantiyelere ekipmanların teslimi ile başlatılan garanti süreleri 2 yılı bulan projelerde neredeyse işin bitimi ile birlikte bitmek- tedir. Bu da ek sorumluluklar ve maliyetler üstlenmemize neden olmaktadır. Hakediş ödemelerinde uzayan süreler ticari yaşamın döndürülebilmesi için bir güçlük yarattığı gibi, enflasyon baskısıyla fark edilmeden kazancın erimesine sebep olmakta ve ciddi finans yükü getirmektedir. İşverenlerin bina işletme ekiplerini zamanında kurmaması sonu- cunda iş teslimleri gecikmektedir. Dolayısıyla teminat mektubu giderleri ve benzeri ödemeler uygulamacı firmaya ayrı bir yük yük- lemektedir. Kesin hesabın kasıtlı olarak süresinde yapılmaması TAD firmasının ve otomasyon ekiplerinin projeye gecikmeli katılımı da sorunlarımızı katlamaktadır. Mekanik Tesisat Sektöründe yapılan işlerde işverenin iş anlayışı çok önemlidir. İşveren önceden yatırımı doğru planlar, doğru bir yatırım programı yaparak, işleri zamanında bitirir ve yaptığı işin bilin- cinde başlarsa, ortaya doğru bir iş çıması sağlanır. Bunun yanında