Tesisat Dergisi 280. Sayı (Nisan 2019)

Tesisat / Nisan 2019 87 tesisat.com.tr maya koyulduysanız her şeyi başarırsınız demektir Bir ekip lideri ilkeli, bilgili, dürüst, etik, adil, şeffaf ve paylaşımcı bir tutum ile ekibine örnek olmalıdır. Ekip üyelerine sizin sorununuzun ekibin sorunu, ekibin sorununun kendi sorununuz olduğunu hissettirmelisiniz. Ekip üyelerine yönetici tarafından saygı ve ilgi gösterilmelidir. Yönetici ekibine siz değerlisiniz ve önemlisiniz mesajı vermelidir. Sonra onları gerçek- ten dinlemelisiniz, gerçekten dinlediği- nizi iyi anladığınızdan emin olmalısınız. Kendi fikrinizi dikte etmek yerine, beyin fırtınası yaparak kendi fikrinizi de onların fikirleri arasına koyarak; soru sorarak ortak fikir haline getirtmelisiniz. Ekibinize benim yerinde olsaydın sen nasıl düşünürdün diye sorarak onların fikirlerini alıp, fikirlerinden yarar- lanmalısınız. Başarıyı daima onlara mal edin ve teşekkür ediniz. Başarısızlığın ve hataların karşısında ekibinizi koruyun ve onlara sahip çıkınız. Etrafınızdakileri önemsemeniz onları harekete geçirecektir. İnsanlara karşı açık olursanız ve gerçekten onları önem- serseniz insanlar kendilerini çok daha iyi hissedeceklerdir. Bu, insanların için- deki pozitif enerjiyi ortaya çıkarmanıza yardımcı olacaktır. Beraber çalıştığınız kişiler kendilerini önemseyen ve dinle- yen bir lideri izleme ve potansiyellerini kullanma eğilimindedirler. İnsanoğlunun en önemli ihtiyaçla- rından biri takdir görmektir. Her biri- miz takdir edilmeyi ister ve hak ederiz. Liderlik ettiğiniz insanlar da takımınıza yaptıkları katkının fark edilmesini ve tak- dir edilmeyi hak ediyorlar. Onlara sık sık teşekkür ederseniz başarılarını gördü- ğünüzü ve takım için önemli olduklarını anlayacaklardır. Alçak gönüllü olmak bir lider yöne- ticinin diğer önemli bir becerisidir. Ego- larından arınmış, kendine güvenen ve etrafındakilere saygıyla davranarak etkili bir iletişim kuran lider, ekibindeki güven oluşumunun en büyük nedenidir. Alçak gönüllülük ve liderlik bir araya geldi- ğinde sürdürülebilir bir başarı için en etkili silah olur. Liderdeki hırs ve cesa- retin, çok iyi bir şekilde alçak gönüllülük ile sıvanmış olması gerekir. Birçok yönetici alçak gönüllüğü bir zayıflık olarak görür. Bu nedenle onlar, ego ve kibrin kendilerine saygı duyulma- sını sağlayacağına ya da korku yarata- rak sözlerini dinletebildiklerine inanırlar. Alçak gönüllü olmayı, zor durumlarda bir acizlik olarak görür ve kendilerine yakıştıramazlar. Oysa alçak gönüllü, egolarıyla barı- şık hale gelmiş; insana ve çalışanına saygı duyan liderlerin ekiplerinde güven duygusu çok fazla gelişmiştir. Takım çalışması, hızlı öğrenme, motivasyon ve özellikle performans çok ileri seviye- dedir. Güven ve performansın olduğu yerde huzur ve başarı bir sonuç olarak ortaya çıkar. Lider yönetici ekibinin rol modeli- dir ve aynı zamanda ekibin arkasında durarak onlara güven verir. Lider sadece arkada durmaz, yerine göre en önde gider. Zor durumlarda ekibi motive eder, ekibin misyonunu anlatır. Vizyonu, elinizi uzattığınızda neredeyse değebileceği- niz kadar somut biçimde hayal etmenizi sağlar. Başarılı takımlar, birbiri ile aynı işi yapan insanlardan değil; birbirinden farklı ama bir diğerini tamamlayarak tek bir bütün oluşturan kişilerden oluşur. Herkes hücum oyuncusu olamayabilir, herkes savunma yapamaz, herkes oyun kurucu değildir. Önemli olan, diğerleri ile birlikte tek bir amaç için mücadele etmeyi bilmektir. Bu şekilde gerçek bir lider ona güvenen, saygı duyan ve onun yolundan gitmeye hazır olan insanlar yaratır. Çalışanlarına ilham verir ve yön- lendirir. Karar almaktan korkmaz ve herkes ondan kritik bir noktada karar almasını ve görev vermesini bekler. Sayıca azdırlar, değişim için vardırlar. Liderlik ettiği şirketler ürün ve hizmette fark yaratır. Bağlı müşteriler oluşturur ve süreklilik sağlarlar. n YANGIN GÜVENLİK VE KORUMA SİSTEMLERİ DERGİSİ Zenginleşen içeriği ve dağıtım gücüyle alanında lider dergimizde yer alarak mesajlarınızı hedef kitlenize ulaştırabilirsiniz. www.yanginguvenlik.com.tr