Tesisat Dergisi 278. Sayı (Şubat 2019)

HABERLER 46 Tesisat / Şubat 2019 tesisat.com.tr Türk Sanayisi Enerji Verimliliğinde İsveç’le İşbirliğinde TTMD Strateji Planı 2019-2021 Değerlendirme Toplantısı Yapıldı E nerji verimliliğine büyük önem veren İsveç, bu yöndeki çalış- malarını Türk sanayisiyle paylaş- mak ve ortak projelerin geliştirilmesine katkıda bulunmak amacıyla “Sanayide Enerji Verimliliği” başlıklı bir etkinlik düzenledi. Bu kapsamda Systemair HSK Müşteri Hizmetleri Müdürü Sedat Taşkın, etkinlikte enerji verimliliği ile ilgili yaptığı çalışmalardan bahsetti. Enerji verimliliği konusunda çözüm- ler sunan ve teknolojileriyle öne çıkan İsveçli öncü firmalar ile öncü Türk sanayi şirketlerini ve enerji verimliliği danışmanlık şirketlerini buluşturarak bire bir toplantılarla fikir alışverişlerini sağlayan İsveç Başkonsolosluğu ile T ürk Tesisat Mühendisleri Der- neği’nin geçmiş 25 yılından güç alarak gelecek 25 yılda da var olmak, gelişim ve değişimlere ayak uydurabilmek, uluslararası ortam dahil olmak üzere sektöre önderlik etmek üzere hazırladığı ilk stratejik plan değerlendirme toplantısı, 22 Aralık 2018 tarihinde Kozyatağı Hilton Otel’de gerçekleştirildi. Tesisat sektörünün önde gelen tem- silcileri, dernek başkanları, TTMD Yöne- tim Kurulu Üyeleri ve sektörel basının katıldığı toplantının açılış konuşmasını TTMD Başkanı Birol Kılkış yaptı. Prof. Dr. Kılkış, TTMD’nin gelecek 25 yıllık viz- yonunu belirlerken, mevcutta ve gele- cekte nasıl bir dünya düzeni içinde yer alacağının öngörüsünü ve bir yol hari- tasını oluşturma hedefi doğrultusunda yazılı ve somut biçimde vizyon, misyon değerlerini oluşturmayı hedeflediklerini belirtti. Kılkış: "Ortaya çıkan raporun bir başlangıç olduğunun, stratejik yöne- İsveç Ticaret Ofisi Business Sweden, toplantılar sonunda yeni işbirliklerinin doğduğunu ve pek çok şirketin enerji time geçişin de uzun bir süre alacağının da bilincindeyiz. Bu bağlamda bu rapor TTMD için stratejik yönetime geçiş için ilk adımdır. Strateijk plan asla bir çıktı veya sonuç değil; kurumsallaşmaya girişte sürekliliğinin bir aracıdır” dedi. Kılkış, ayrıca stratejik plan hazırlanırken yaygın ve katılımcı bir yaklaşım çer- çevesinde; üyelerin, icra birimlerinin, derneğin kanaat önderlerinin ve diğer sektör örgütlerinin görüşlerinin çok önemli olduğunu belirtti. Toplantının amacına ilişkin bir konuşma yapan TTMD Yönetim Kurulu verimliliği alanında ortak projeler ger- çekleştirmek üzere harekete geçtiğini müjdeledi. ■ Başkan Yardımcısı ve Stratejik Plan Proje Lideri Sarven Çilingiroğlu ise meslek örgütü olarak geçmiş dönem konjonktüründe, TTMD’nin kuruluşun- dan bu yana yakaladığı başarıyı yeni dünya düzeninde de arttırarak sür- dürmek, mesleki ve sektörel gelişim faaliyetlerindeki öncü özelliğini güç- lendirerek sürekliliğini sağlamak için meslektaşların ve kamuoyunun bilinç- lendirilmesine ve bölgedeki mesleğin ve sektörün geleceğinin şekillendiril- mesine daha etkin katkı vermek hedefi ışığında TTMD Stratejik Planı’nın hazır- lanmış olduğunu belirtti. TTMD Stratejik Planı Proje Danış- manı Figen Görücü ise proje lans- man sunumunu gerçekleştirdi. Figen Görücü, stratejik yönetim süreci tasar- lanırken cevap aranan temel sorunun ‘‘Gelecekte ne yapılmalı?” değil; belir- sizlik içinde yarına hazır olmak için “Bugünden ne yapılması gereklidir?” sorusu olduğunu belirtti. ■