Tesisat Dergisi 268. Sayı (Nisan 2018)

16 Tesisat / Nisan 2018 tesisat.com.tr KONUK YAZAR YAPI SEKTÖRÜNDEKİ UYGULAMA SORUNLARI İrfan Çelimli Mekanik Tesisat Müteahhitleri Derneği 6. Dönem Yönetim Kurulu Başkanı P iyasada konuşulan ve MTMD üyelerimizle yaptığımız değer- lendirme toplantılarından vardı- ğımız sonuç, yapı sektörümüzde ciddi haksız uygulamaların yapıldığı ve hak- sız rekabetin gün geçtikçe arttığıdır. Bununla ilgili olarak, son yıllarda yapı sektöründe yaşanan önemli sorun- lardan başlıcalarını aşağıdaki şekilde ana başlıkları sıralamak isterim; • Sözleşmelerdeki, işvereni aşırı koruyan ağır koşullar ve orantısız sorumluluk şartları, • İş yapım sürelerinin beklenme- dik şekilde uzaması, ancak bunun sonucunda yüklenicilere gelen ilave maliyetlerin karşılanmaması ve yükleniciye rücu edilmesi, • Saha mobilizasyon gereksinimle- rinin “Ana Yüklenici” veya işveren tarafından doğru ve yeterli sevi- yede sağlanamaması, • Yapıda görev alan farklı disiplinlerin (yüklenici-altyüklenici- tedarikçi – işveren temsilcileri vb.) arasında iş planlamasının doğru yapılamaması (veya hiç yapılmaması) ve işlerin aksaması, • İşlerin teslimi aşamasında yaşanan disiplinler arası uyumsuzluklar ve sistemlerin devreye alınmasındaki gecikmeler, • İş ihalelerinde eşdeğer olmayan fir- maların yarıştırılması sonucu haksız rekabetin oluşması. • İşverenden kaynaklı yetersiz mühendislik tasarımlarının getirdiği süreç ve malzeme kayıpları. • Tasarımda yetersiz firma seçimi veya İşverenin doğru girdileri tasa- rımcıya verememesi sonucu, ‘’ Kervan Yolda düzülür’’ mantığı ile yapılan çalışmalar! Yukarıda sıraladığım konuların çözümü için yapılması gereken çözüm önerilerimin başlıcaları ise şöyledir; • Uluslararası alanda ve işlerde yapıl- dığı gibi, yüklenici sözleşmelerinin dengeli ve tarafları eşit koruyan doğru koşullarda olması sağlanmalı (FIDIC benzeri tip sözleşmelerin kullanılması) , • İşverenler kendi bünyelerinde olma- yan proje yönetim guruplarını ata- yarak, doğru bir ihale yönetimi ile şantiye organizasyonu sağlamalı, • KİK (Kontrol – İşletmeye Alma – Kabul=Comissioning) hizmetleri- nin işin başından itibaren atanması sağlanmalıdır. Özellikle bu konuda uzman firmaların görev alması çok önemlidir. • TAD (Test-Ayar- Dengeleme ) hiz- metlerinin de 3. göz uzman gruplar tarafından yapılmasıdır. İş süreçleri- nin tam başında; yani tasarım hiz- metleri ile birlikte bu grubun görev alması çok önemlidir. Yukarıda belirttiğimiz özet çözüm önerilerinin kaynakları için, iklimlen- dirme sektör platformlarında çeşitli çalışmalar son yıllarda artarak devam etmektedir. Mekanik Tesisat Müteah- hitleri Derneği olarak da gerek derneği- miz içinde gerekse platform içindeki bu çalışmalara katılım sağlamaktayız. Tüm sektörel bileşenlerin ve uzmanların, bu çalışmalara katkı koyması ve bunları dikkate alması, gerek haksız rekabeti