Tesisat Dergisi 229. Sayı (Ocak 2015)

GÜNCEL 70 Tesisat Dergisi Say× 229 - Ocak 2015 ‘ Test and Commissioning’ aüamalar× de- nildiùi zaman yine ben deminki örnekten bahsedeyim. Bir yat×r×mc×ya veya hatta bir proje yönetimine zaman zaman ‘Test and Commissioning’ ihtiyac×n×z var m×, yapa- cak m×s×n×z, yaparsan×z da hizmet talep edecek misiniz? diye sorduùumuzda, ‘evet yapacaù×z, ama üimdi çok erken, aüaù× yukar× devreye almadan bir iki ay önce gelin sizinle görüüelim’ diyorlar. úüte sek- törümüzde böyle bir yanl×ü alg×lama var. Halbuki ‘Test and Commissioning’ tasar×m öncesi, hatta tasar×mc× daha ortada yok- ken baülar. Tasar×m döneminde ve inüaat döneminde de devam eder ki, zaten kabul dönemi en yoùun faaliyet gösterilen dö- nemdir. Hatta garanti döneminde de yani iületme sürecinde bir y×l süre daha en az devam eder ki tam mevsimsel döngüyü de yaüam×ü olal×m. Organizasyon üemas×n×n ilk safhas×nda yat×r×mc× ve onun proje yönetimi grubu ile birlikte ortada sadece tasar×mc× ve Test and Commissioning yönetim grubu vard×r. Daha sonra tasar×m bitti, ihaleye ç×k×ld×, ihalede ana müteahhit ve onun alt müteahhitleri belli oldu. Diùer oyuncular devreye girer. Bunlar ana müteahhit, alt müteahhitler ve alt mü- teahhitlerin TAD uygulama gruplar×. Binan×n kabulü ve/veya devreye al×nmas×n×n akabin- de ise devreye iületme grubu girer. ‘Test and Commissioning’ Faaliyetleri Tasar×m Öncesi Tasar×m kurgusu için iülevsel beklentilerin tespiti bu safhada yap×l×r. Bu safhada yine ‘Commissioning’ plan× oluüturulur. ‘Com- missioning’ plan× oluütururlarken yat×r×m- c×n×n ortaya koyduùu ihtiyaçlar×n önem derecesine göre bir plan yap×l×r. Her üeyi ölçebilirsiniz ama bu çok pahal×- ya mal olur. Neler önemlidir ve nerelerde önemlidir? Mesela, siz bir otelde ses ve gürültü ile ilgili konular× daha ziyade yo- ùun olarak odalarda ölçersiniz. Lobi ve genel mahallerde böyle bir ölçüme gerek duymazs×n×z. Eùer hava hareketlerini otel- de ölçecekseniz bunu otelin tamam×nda yapmazs×n×z, sadece istenmeyen kokunun üretildiùi mutfak gibi bölümler ile yemek yenilen k×s×m ve diùer k×s×mlar aras×ndaki hava hareketlerini ölçersiniz. Dolay×s×yla ‘Commissioning’ plan× asl×nda bir optimizasyon iüidir. Yani Commissioning yöneticisi, yat×r×mc×n×n talep ve ihtiyaçlar×- na göre ‘Commissioning’in enkinliùi ve ma- liyeti aras×nda bir optimizasyon yapar. Diùer bir önemli konu ‘Commissioning’ sürecinde her üeyin takip edilebilmesi için bir takip sistemi olmas× gerekir. Bu sistem dizayn edilir ve ‘Commissioning’ sürecin- de ç×kacak her türlü problem çözülmesi gereken konu bir kay×t alt×na al×n×r. Bu ka- y×t alt×na al×n×rken kimin, neyi, ne zaman yapacaù× tespit edilir, daha evvel bah- settiùim oyuncular×n sorumluluklar× tespit edilir. Ve ilgili eylemler takip edilir. Bir diùeri ‘Commissioning’ dokümantasyo- nun standartlar× tespit edilir. Bu safhada bü- tün dokümanlar hangi standartlarda olacak, içerikleri ne olacak, bunlar×n tespiti yap×l×r. Tasar×m dönemi faaliyetleri Tasar×m dönemi faaliyetleri yaüayan üey- lerdir. Bu görüümeler esnas×nda iüverenin, yat×r×mc×n×n akl×na yeni fikirler de gelebilir veya ald×ù× feedbacklere göre baz× dü- üüncelerini deùiütirebilir. Burada tasar×m kriterlerinin veya tasar×m özetinin face off desing’in gözden geçirilmesi söz konusudur. Face off design sürecinin çok dikkatli bir üekilde gözden geçirilip yat×r×mc×n×n talep- lerine ve kullan×m ihtiyaçlar×na birebir uyup uymad×ù×n×n ve varsa düzeltme ihtiyac×n×n tespit edilmesi gerekir. Tasar×m×n yine %35, %65 ve %95 tamamlanma safhalar× vard×r ki bunlar klasik safhalard×r. Tasar×m yaüad×ù×na göre ‘Commissioning’ plan× da yaüayan bir unsurdur, güncelle- necektir. ‘Commissioning’ spesifikasyonlar× önem- lidir. Bu safhada müteahhittin kendi kapsam×nda olan ‘Commissioning’le ilgili iülerin tam olarak ne olduùu, iü bittiùi za- man binan×n ne tür ölçümlerle, ne tür tek- niklerle teslim al×nacaù×n×n çok net olmas× gerekir. Bu ‘Commissioning’ spesifikas- yonlar× baz× konularda tasar×mc×dan da destek al×narak ‘Test and Commissioning’ yönetim taraf×ndan haz×rlan×p, tasar×mc×-