Tesisat Dergisi 222. Sayı (Haziran 2014)

+ 36 Tesisat Dergisi Sayı 222 - Haziran 2014 GÜNCEL Mekanik Tesisat Müteahhitleri Derneği’nin 7. Çalıştayı “TAD – Test, Ayar ve Dengeleme – Süreç Kontrolü, İş Teslimi, Kabul İşlemleri (Commissioning)” ana başlığı altında 17-19 Mayıs 2014 tarihleri arasında Balçova Kaya Termal Otel’de gerçekleşti. Çalıştaya, MTMD üyelerinin yanı sıra; TAD uygulayıcı ve uzmanları, ISKAV yönetimi, mekanik sistem tasarımcıları, proje yöneticileri, akademisyenler, yapı sektörü uygulayıcıları gruplarından önemli konuklar katıldı. MTMD , 7.Çalıştayını Gerçekleştirdi Çalıştayın ilk gününde, sadece MTMD üyelerinin katıldığı, “MTMD Stratejik He- defler ve Eylemler 2014” başlığı altında iç değerlendirme toplantısı yapıldı. Başlan- gıçta, Soma maden faciasında yaşamını yitiren madenciler, Türkiye Cumhuriyeti’ ne canını adayan başta ulu önder Mustafa Kemal Atatürk olmak üzere tüm şehitler ve Türkiye mekanik tesisat sektörünün yitirdiği duayenler için saygı duruşu ile başladı. Açılış konuşmasını yapan MTMD Başkanı Mürşit Çelikkol, MTMD’nin hedeflerini ve süregelen çalışmalarını özetledi. MTMDStratejik PlanlamaSunumu’na geçme- den önce, Sektörel Algı Komisyonu Başkanı CihanAkbulut , çalışma süreci hakkında kısa- ca bilgi aktardı. Akbulut geçtiğimiz yıl yapılan çalıştayda, temel sorunların çözümsürecinde mekanik müteahhitlerin yeterince söz sahibi olmadığı, genellikle bir taşeron pozisyonunda konumlandırıldığı görüşünün değişmesi gere- ğini hatırlatarak şunları söyledi: “Mekanikmü- teahhitliğin sorunlarının çözümü, bu disiplinin tüm yapı sektörü ve yatırımcılarının nezdinde algısının değiştirilmesine, güçlendirilmesine bağlı. Bu nedenle Sektörel Algı Komisyonu kurduk. İşe mevcut algının tespiti çalışmaları ile başladık. Ardından eylem planı oluştu- rulması gerektiğinden, bunun hazırlanması için, profesyonel bir danışmanlık firması olan Kalsis ile anlaştık. Misyon, vizyon ve hedef- lerimizi gözden geçirerek güncelledik. Geçmiş tüm MTMD başkanlarının katıldığı toplantılar gerçekleştirdik. Kurumsal hedeflerimizi, her bir kurumsal hedef için gereken stratejileri ve bir strateji çerçevesinde yapılacak eylemleri belirledik”. Daha sonra Kalsis firmasından Ömer Erdoğan , belirlenen stratejik hedefleri, stratejileri ve ilgili eylemleri özetleyen bir sunum yaptı. Sunumun ardından Erdoğan, amacı “Mekanik tesisat müteahhitliği alanında teknik gücü yüksek olduğu kadar, yönetsel gücü de yüksek insan kaynakları oluşturmak için uygulamaya dönük, sek- törel örneklerle zenginleştirilmiş sertifikalı yöneticilik programları uygulayarak sektör kuruluşlarının rekabet gücünü yükseltmek” olan “Yönetici Geliştirme Eğitimi” projesi