5 GÖRÜŞ Buna karşın dezavantajlan şunlardır: * Rekabet ancak proses/knowhow sahibi firrrıalar/rrıüteahhitler arasında sınırlı olacağından ve rrıüteahhidin sorurrıluluğun artrrıasına paralel çeşitli riskler nedeniyle bilinrrıeyenler faktörü yüksek tutulacağından bu yönterrıle gerçekleştirilen ihalelerde rrıaliyetler yüksektir. * İş sahibinin maliyetler üzerinde kontrolu daha azdır. * İş sahibinin, gerekli rrıukavelesel ve organizasyonel önlerrıleri almadığı takdirde, bu yönterrıde projeye rrıüdahalesi daha az olduğundan prosesi /teknolojiyi öğrenrrıesi zorlaşır. Anahtar teslimi sözleşmelerde dikkat edilecek konular: Anahtar teslirrıi ihalelerin avantajlarından en fazla faydanın sağlanabilmesi için özellikle aşağıda belirtilen konulara önem verilrrıelidir. * Tesisin tanırrıı, kapsam Dizayn kriterleri ve verileri doğru, tanı, bir başka deyişle yeterli olmalıdır. Standartlar Hammadde spesifikasyonları Nihai ürün spesifikasyonları Kapasite İşletme verimi Hammadde sarfiyatı, birim maliyete etkisi fazla olan işletme sarf malzemeleri Çevresel etkiler. * Müteahhidin sorumlulukları ve sorumluluk sınırları net ve açık belirtilmelidir. Kapsam sınırları * Proje süresi * Performans testi standartları * Garantiler ve süresi * Sözleşme bir konsorsiyum ile imzalanmış ise; lider firma belirlenrrıeli ve konsorsiyumu teşkil eden firmaların işverene karşı müştereken ve müteselsilen sorumluluğu temin edilmelidir. * Müteahhidin hangi dökümanları temin edeceği belirtilmelidir. Proses teknolojisi hakkında bilgi, projeler, ekipman ve malzeme listeleri, spesifikasyonları, işletme ve bakım talimatları. * Her projede projenin tatbik safhasında gerek işverenin gerekse müteahhidin isteği doğrultusunda veya lokal şartlardaki değişiklikler nedeniyle projede bazı değişiklikler kaçınılmazdır. Bu ise ilave (ekstra) işlerin veya iş azalmasının nedenidir. Sözleşmede bu duruma imkan tanıyan opsiyonlar olmalıdır. Ayrıca bu tür işlerin anlaşmazlıklara imkan vermeden fiyatlandırılabilmesi için yeterli miktarda birim fiyat sözleşme ile belirlenrrıelidir. FIDIC, Anahtar Teslim İhale Şartları, (Conditions of Contract for Design-Built and Turnkey) dökümanı bu yöntem ihaleler için iyi bir kılavuzdur. Anahtar teslimi ihale hangi tür projelerde uygulanır? İş sahibi ister bir devlet kuruluşu isterse özel sektöre ait bir firma olsun eğer yatırım özel bir teknoloji gerektiriyor ise, İlgili kuruluş veya firma konu yatırım sahasına ilk defa giriyor ise, anahtar teslimi ihale yöntemi en uygun yaklaşımdır. Ayrıca tesis, özelliği nedeniyle kompleks bir yapıya sahip (belirli hacimde ekipman yoğunluğu fazla) ise; değişik proje aktivitelerirun birbirlerine bağımlılığı da yoğunluk kazanacağından projede gecikmeleri önlemek, aktiviteler arası etkin koordinasyonu sağlamak, sorumluluğu bütünleştirmek için de anahtar teslimi yöntem tercih edilebilir. Anahtar teslimi ihale yönteminin seçiminde bir başka neden de, özellikle kamu yatırımları için finans kuruluşlarının getirdiği kısıtlamalardır. Projenin bölümlere aynlması: Gerek projenin özelliğine gerekse yatırımı gerçekleştirecek kuruluş veya firmanın proje yönetim kapasitesine ve organizasyonel yapısına bağlı olarak proje bölümlere ayrılabilir. Bu bölme işlemine Birleşmiş Milletler UN1DO teşkilatı raporlarında paket açmak veya çözmek" (unpacking) denilmiştir. Bir entegre tesis birçok ünitenin biraraya gelmesiyle oluşur. Veya bir endüstriyel tesis belirli ekipmanlar grubunun oluşturduğu sistemler btünüdür. Giriş bölümünde de açıklandığı gibi projeler ünite/sistem paketlerine ayrılarak ihale edilebilir.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=