Tesisat Dergisi 203. Sayı (Kasım 2012)

GÖRÜNÜM 16 Tesisat Dergisi Sayı 203 - Kasım 2012 Bir ihtisas derneği olarak kurulmuş olan TTMD, 1993-1995 döneminde özenle seçilmiş, pro- fesyonel meslektaşlarımızdan oluşan 70 üyeli saygın bir sivil toplum kuruluşu olarak hizmet vermiş, ulusal ve uluslararası alanda, kongre ve sempozyumlarda bülten yayınlarında, kamu ve özel sektör ilişkilerinde başarılı olmuştur. “ Celal OKUTAN Mesleki Gelişim Tesisat Mühendisleri Derneğimizin (TTMD) kuruluşundan bu yana birincil amaç aynı sektörde çalışan meslektaşlarımızın bir arada ortak sorunlarını çözmek, meslek gelişimini sağlamak olmuştur. Bu anlamda birbirimizi ta- nımak, birarada olmak bize güç vermiştir. Çünkü ortak sorunlarımız, serbest rekabet ortamında çalışan bizlerin kendi aralarındaki sorunlardan çok önemlidir. Bu yönden karşılıklı anlayış ve hoşgörü ortamında birbirimize karşı sevgi, saygı ve güven içinde gücümüzü sergilemek görevimiz olmaktadır. Bu amaca yönelik hizmette öncelik TTMD üyelerinin yönetim kurulu görevlerinin özellikle başkanlarımızın sektörü çok iyi tanıması tesisat mühendisliği hizmetlerinin gelişiminde tarafsız ve özverili hizmet vermesi gerekmektedir. Bir ihtisas derneği olarak kurulmuş olan TTMD, 1993-1995 döneminde özenle seçilmiş, pro- fesyonel meslektaşlarımızdan oluşan 70 üyeli saygın bir sivil toplum kuruluşu olarak hizmet vermiş, ulusal ve uluslararası alanda, kongre ve sempozyumlarda bülten yayınlarında, kamu ve özel sektör ilişkilerinde başarılı olmuştur. 1995-1997 dönemi aynı şekilde üyelerinin desteği, yönetimin özverili hizmetleri ile aynı başarıyı göstermiş, özellikle uluslararası iliş- kilerde büyük gelişim sağlamıştır. Bu dönemde üye sayımız 300 civarında olmuş aralarında gereksiz ihtilaflar doğmadan özverili, güvenli bir yönetim genç derneğin gelişiminde hepimize ümit vermiştir. Günümüzde üye sayısı iki bine yaklaşan TTMD, emekleme döneminden ayağa kalkıp, yürümeye başlamıştır. Demokratik kitle örgütlerinin geli- şim ve kurumsallaşması sancılıdır. Bu gelişimle ortaya çıkan sorunlar ve farklı görüşler doğal karşılanmalıdır. Esas olan; dernek politikasında ortak noktaları yakalama, pürüzleri kaldırmak beraberlik gücünü sergilemek olmalıdır. Bu bağ- lamda yönetim kurullarımızı özverili çalışmalar beklemektedir. Son dönem Yönetim Kurulu ve Derneğimizin Başkanı kongremiz tarafından özenle seçilmiştir. Önümüzdeki günlerde görevi bırakacak olan, bizleri temsil yetenekleri olan özverili hizmetlerinden hiç kuşkumuz olmayan arkadaşlarımız zaman zaman eleştirilerimize muhatap olmuşlar, doğru bildikleri yöntemle hizmet vermişlerdir. Bu nedenle kongre değer- lendirmesini eksik hususları sorgulamak yerine başarılarını takdirle ibralamaya yönelik olmalı görüşündeyiz. Hizmet alanları gün geçtikçe kat kat artan yönetim kurullarının profesyonel üç-beş kişi ile bürokrasi içinde hizmeti yetersiz kaldığından hepimizin katkısı öncelik kazan- maktadır. Bu bağlamda amaç, derneğimizin en üst kurulu olan Olağan Kongre’den yeni yönetim için gelişime esas olacak doğru ve sağlıklı hedefleri göstermek olmalıdır. Ayrıca yeni yönetim aşağıdaki hususlarda etkili hizmet vermeli; demokrasi ilkeleri doğrultusunda baskı unsuru olmalıdır. 1. Yönetim Başkan denetiminde eşgüdümlü bir ekip çalışması yapılmalıdır. 2. Yönetim ile bilge çalışma komiteleri arasın- da sağlıklı ilişkiler kurulmalıdır. 3. TTMD, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı, TÜBİTAK, Türk Standartları Enstitüsü, kamu kesimi, üniversiteler, meslek odaları, dernek ve birlikler arasındaki ilişkiler geliştirilmeli, dernek saygın yeri alınmalıdır. 4. ASHREA, REHVA, ASPE FIDIC ve benzeri kuruluşlarla ilişkiler abartılmadan, bilgi transferine dönük, görevli temsilcilerimiz tarafından Derneğimize gereksiz mali külfet yüklemeyecek şekil ve tarzda yapılmalı, gelişmeler üyelerimize aktarılmalıdır. 5. İki yılda bir yapılan uluslararası Yapı Tekno- lojisi Bilimi ve Yapıda Tesisat Sempozyumu ülkemiz koşullarına, sektörel ihtiyaca ve dernek çıkarlarına uygun şekilde yapılma- lıdır. 6. Teknik yayınların ihtiyacımıza dönük olması sağlanmalı, araştırma projelerinde uygula- ma koşulları aranmalıdır.