Tesisat Dergisi 195. Sayı (Mart 2012)

VİZYON 130 Tesisat Dergisi Sayı 195 - Mart 2012 + Cengiz Kazazoğlu Geberit Türkiye Genel Müdürü tıda yağan yağmuru daha az süzgeç, daha az boru ve iniş sayısıyla binanın belli bir yerinden çatıyı toplayıp yağmur suyunu dışarı almaktır. Bu tip sistemde bir yerden aldığınız yağmur su- yunu da götürüp herhangi bir yerde depolama şansı yüksek. Binanın dört bir tarafından yağ- mur suyu dışarıya aksa, toparlayıp bir yere gö- türmek oldukça külfetli bir iştir. Ama tek boruyla akan su bir yerde depolanabilir. Depodaki su daha sonra rezervuarlarda veya çevre sulama- da kullanılabilir. Geberit’in ortak çalışmasıyla, bazı ülkelerde bu yağmur suyunu rezervuarlara verdikleri yerler var. Boşuna temiz su kullanmı- yorlar. İmkanları değerlendirmek gerekiyor. “Kaynakların ekonomik kullanılmasını sağlıyoruz” Ekonomik büyüme ve başarılı iş faaliyetlerimi- zin yanı sıra çevre dostu bir şirket olduğumuzu Avrupa’da ilk 10’a girerek kanıtladık. Kaynak ta- sarrufu ve dayanıklılığı en yüksek standartlarda sunarak, kaynakların ekonomik kullanılmasını sağlıyoruz. Ürünlerimizin ekolojik bakış açısını; su tasarrufunun birincil derecede önemini vurgu- layan çift kademeli deşarj sistemi ile çalışan re- zervuarlar ve fotoselli bataryalar ile kanıtlıyoruz. Enerji tasarrufu için klozetlerden kötü kokuları alıp, aktif karbon filtresinde temizleyerek, ortama geri veren kokusuz rezervuar ile tüm ürünlerimiz- de benimsediğimiz ‘sürdürebilirlik’ ve ‘yeşil dün- ya’ yaklaşımları ile de yaşama katkı sağlıyoruz. Geberit; tesisat sektöründe gömme rezervuar, rezervuar iç takımları, süzgeçler, otomatik ta- haret sistemli klozet kapakları, genel mekanlar Geberit, Türkiye’de 22 yıldır aktif bir şekilde çalışmalarını sürdürüyor. Şirketin, sunduğu yenilikçi ürünler ile 2012’de Türkiye’deki pa- zar payını artırmasını bekliyoruz. İstanbul, merkezdir, burada aşağı yukarı 12-13 bayimiz var. Fakat bu bayilerden malzeme alıp, mağa- zalarında sergileyen alt bayiler yer alıyor. Satış noktası olarak İstanbul’da aşağı yukarı 40-45 yerde varız diyebilirim. Onun dışında Ankara, Antalya, İzmir’de ofislerimiz var. Amacımız buraları nitelikli olarak artırmak. Şu anda deneme safhasında olan, piyasaya çıkmamış 2-3 ürünümüz var. Geberit, her yıl mutlaka ha- yatı kolaylaştırıcı, çevreye duyarlı yeni ürünler piyasaya sürüyor. Geberit, 2012 yılında özellikle Türkiye’ye bü- yük önem veriyor ve pazar paylarını artırmak için perakendede büyümeyi hedefliyor. Satış ekibini bir yıl içinde yüzde 100 büyüten Geberit Türkiye, hedefleri doğrultusunda pazarlama bütçesini de yüzde 130 artırdı. 2010-2011 yıl- ları arasında ise yüzde 15,6 büyümeyi başaran Geberit Türkiye’nin 2012 yılı cirosal büyüme hedefi ise yüzde 30. Geberit olarak su tasarrufu konusuna çok önem veriyoruz. Avrupa’da ya da İsviçre’de su sorunu olmamasına rağmen, su tasarrufuna Geberit, 2012 Yılında Özellikle Türkiye’ye Büyük Önem Veriyor Satış ekibini bir yıl içinde yüzde 100 büyüten Geberit Türkiye, hedefleri doğrultusunda pazarlama bütçesini de yüzde 130 artırdı. 2010-2011 yılları arasında ise yüzde 15,6 büyümeyi başaran Geberit Türkiye’nin 2012 yılı cirosal büyüme hedefi ise yüzde 30. Geberit Türkiye Genel Müdürü Cengiz Kazazoğlu, şirketin büyüme planlarını ve Türkiye tesisat sektörünü değerlendirdi. ayrı bir önem veriyorlar. Bugün rezervuarın 3-6 litre yapılması hatta şu anda 3-4,5 lt’ye kadar düşmesinde öncülük Geberit’tedir. “Geberit, Ar-Ge’ye ayrı bir önem veriyor” Geberit cirosunun yüzde 2,5’unu Ar-Ge’ye ay- rılıyor. Bizde yeni ürün önemlidir. Her ülkenin, o yıl yeni çıkan ürünlerden pay alması arzu edilir. Yağmur Suyu Drenaj Sistemleri ürününü aşağı yukarı 10-11 senedir Türkiye’de aktif halde pa- zarlıyoruz. Bu ürün hem çevreye duyarlı hem de çatıya yağan yağmur suyunu tekrar kullanmak açısından büyük bir avantaj sağlıyor. Bu da, ça- Geberit olarak su tasarrufu konusuna çok önem veriyoruz. Avrupa’da ya da İsviçre’de su sorunu olmamasına rağmen, su tasarrufuna ayrı bir önem veriyorlar. Bugün rezervuarın 3-6 litre yapılması hatta şu anda 3-4,5 lt’ye kadar düşmesinde öncülük Geberit’tedir.