Tesisat Dergisi 192. Sayı (Aralık 2011)

UYGULAMA 164 Tesisat Dergisi Sayı 192 - Aralık 2011 işe talip oldu. Artırmayla bu iş 4,5 milyon TL’ye geldi. Dolayısıyla iş İstanbul Akvaryum Turizm Tic. Ltd. Şti.’nin oldu. İç içe iki firma bir arada çalıştı. Denize doğru baktığımızda sağ tarafta bir AVM yatırımı devam ediyor. Bu yapı deniz temalı bir AVM olup, içinde ufak tefek bir bilim merkezi ve sanatsal unsurların yer aldığı, daha çok gü- nümüz alışveriş merkezi konseptine uygundur. Akvaryumların dünyadaki örneklerine de bak- tığımızda tek başına çalışma imkanı olmayan yapılar olduğunu görürüz. Bunu bütçesel an- lamda söylüyorum. Mutlaka yanlarında bir AVM, otel, kongre merkezi olur ki bunlarla beraber akvaryum hayata geçebilir. Çünkü akvaryumun arkasında görünmeyen çok bü- yük bir yatırım, teknik içeren hacimler ve aylık ciddi işletme maliyetleri var. Bu maliyetleri çıkarabilmek için ya devlet mutlaka finanse ediyor veya yatırımcı olarak işe girmişseniz yan birimlerini de işletmeniz gerekiyor. Burada olması gereken her şey yaklaşık 20 kişilik bir kadro ve danışmanlarla beraber yapıldı ve çok yorucu bir süreçten geçildi. İlk hedefimiz balığı tankta görmekti. Ama şimdi en büyük hedefimiz balığı tankta yaşatmak ve burayı en iyi şekilde işletmek. Projenin mekanik ve elektrik kısmını dışarıda bu işin know how’unu yapmış kişilere teslim etmek yerine, ülkemizden bir kişiye, Gürson Mühendislik’ten Orhan Bey’e yaptırdık. Tasa- rımını ise akvaryum camiasında itibarı olan bir kişi Dryden Aqua firmasının sahibi Howard T Dryden yaptı. Buraya yeni bir dizayn getirdi. Orhan Bey’e dedik ki: “Siz bu dizaynı kendi- sinden alın ki, tüm know how bizde olsun ve dolayısıyla siz de buradaki takım arkadaşla- rınıza bu projeleri göndererek tüm imalatı biz yapalım.” Bu, temelde basit gibi gözükse de işin püf noktasıydı. Çünkü doğrudan Dryden’e bağlı kalarak yapacağımız bu iş bizi çok daha yorgucu süreçlere götürecekti. Orhan Bey pro- jeyi başarıyla tamamladı. Kendisi zaten meka- nik ve elektrik tesisat camiasında bilinen, çok büyük projelere imza atmış bir kişi. Nuhoğlu İnşaat, işin hem taahhüt hem de işletme kısmında yer aldı. Projenin işletmesi Nuhoğlu İnşaat, Metal Yapı, Alt ve Üst Yapı İn- şaat ve Nas İnşaat gibi 4 büyük şirketin yanı sıra Yusuf Elgörnüş isimli şahsın yer aldığı bir konsorsiyum tarafından yürütülüyor. Yapım iş- leri devam ederken, bir yandan da işletme işin içerisine girmek zorundaydı. Yapım aşama- sında işletmecilerde oradaydı. Birebir kontrol ettiler. Dünya literatüründe ‘balıkların hastanesi’ de- diğimiz kısım akvaryumun en önemli kısımdır. Küratör denilen kişiler, yani akvaryum camia- sında balıkları ayakta tutan kişiler, biyologlar- dır. Bu kişiler sürekli akvaryumlarda çalışır ve bu işi iyi bilirler. O işin habitat kısmında 25’e yakın küratör ve altında uzman aquarist ekip çalışıyor. İşin mekanik kısmında ise elimizde bu işin shop draw autocad ortamındaki çizimler vardı. Bu işin shop drawing’ini yapayım ve de birebir imalatı yapayım dediğiniz noktada değildik. Çünkü belirli bir süreçten sonra iş durmuştu. Yani İstanbul Büyükşehir Belediyesi buradaki yatırımı “2003’te başladık 2007’de bitirelim” şeklinde yapamazdı. İş zaman içinde belli ödenekler ayrılarak ve ‘şimdi otoparkın üç ka- tını yapalım, şimdi akvaryumun kaba inşaatını yapalım’ şeklinde, yani bölüm bölüm gerçek- leşti. Akvaryum- Okyanus dediğimiz büyük akvar- yum tanklarının camlarını üreten dünyada tanınmış, büyük iki tane akrilik üreticisi firma var. Bunlardan biri Japon Nipura, diğeri de Amerikalı Reynalds firması. Biz camı Japon Nipura firmasına yaptırdık ve taktırdık. Beto- narme kalınlığında yaklaşık yarım santim ile iki santim arasında değişebilen bir hata payı isteniyordu. Tabi iki santimi geçtiği takdirde mutlak surette kırılıp yeniden düzgün bir hale Osman Balcıoğlu (Arpon), Mehmet Sami Milli (İstanbul Akvaryum Genel Müdürü), Alper Mertol Makina Bakım Müdürü) ve Muhittin Tekman (Teknik Yayıncılık).