Tesisat Dergisi 185. Sayı (Mayıs 2011)

PERSPEKTİF K0BI Stratejisi ve Eylem Planı (KSEP) 2011-2013: Kobilere Yeni Destekler 2013 yılına kadar KOBİ'lere beş yeni destek gelecek. KOSGEB tarafından 100 bin KOBİ pi çai nk eyt ieançi ı l ba icr akkr. eYdı li ı noilkainn cvi ey adr aı shı ak uöl lnacned ı rdıel asct ae kk almayanların yararlanacağı destek kredisinin üst limiti 50 bin TL olacak ve faizin yüzde 50'si devlet tarafından karşılanacak. "KOBİ Stratejisi ve Eylem Planı (KSEP)" çerçevesinde "Girişimcilik Konseyi" turulacak; KOBİ'leri yaşatmak için "İş oMlueşlekleri" sistemi devreye girecek, işletmelere "İş Planı Ödülü" verilecek ve KOBİ'lerin en büyük sorunu olan Banka Kredi lerine Eri şi mi ile İflas ve Bi rleşme işlemleri kolaylaştırılacak. KSEP 2011-2013 Eylem Planı, hazırlanırken KOBİ'lerin korunması gereken bir yapı olarak değil,Türkiye'nin küresel rekabet gücünü tıracak bir alan şeklinde kurgulandı.KOBİ'learritn yeniliklere açık olması, değişimlere çabuk uyum sağlaması, kendi alanlarında uzmanlaşması hedefleniyor. KOBİ'lerin üretim, yatırım miktarı ile katma değerini arttırmak ve sürekli büyümelerini sağlamak amaçlanıyor. Spruonjeu l aond adkelsı tdeeksl etrel ek ,l eKr dOeBnİ ' lyear irnaAr l Ba nf o n l a r ı n d a n , maları için, proje hazırlama ve uygulama yetenekleri arttı rılacak. Prof. Dr. Ni lüfer EĞRİCAN uyumlu olarak, 5 stratejik alanda,16 hedef ve vbeu phreodjeelfelerdreçneorçlueşvteus. inde uygulanacak eylem • Girişimciliği Geliştirmek, • Yönetim Becerisi Geliştirmek, • Yatırım Ortamını İyileştirmek, • Ar-Ge Kapasitesini Arttırmak • Finansmana Erişim. Girişimcil iği n gelişti ri lmesi ve desteklenmesi kapsamında 3 hedef bulunuyor. Girişimcilik kültürünü tüm topluma yayarak, girişimcilik ortamı, gelişm lanabilir düzeye çıkarılaciaşkü. lGkeirleişrilem ck iı lyearsi n kuracakları yeni işletmeler için işyeri mekanı, ofis hizmetleri, eğitim ve danışmanlık gibi hizmetler sunulacak, özel hedef gruplarının aişşmkuarlmaraı vseüryeecnini dişe köunrlerine çıkan engelleri maları için destekler sağlanacak. KOBİ'lerin yönetim becerilerini ve kurumsal yetkinliklerini geliştirme kapsamında 5 hedef kondu. KOBİ'lerin yönetim, kurumsallaşma, pazarlama, kalite, markalaşma gibi konularda r ob a l il a r g a n iy s a e ı k p l e a a r r z iş a yi r m a l r a l a e r t a r ı i l n a ei c r i ka ş o k im l , a i y ş bl b a ei ş c r t l e i ı ğ r r i a i l e c k r a ü i k n lt i vü g e r e ü u l n iş l ü u t s i g r l e a e c r li a e ş k ­ ti sirtei hcdeka mdıesdteesktleekr l esnuencuel ka cvaek .i şNl ei tt e l i k l i i ş g ü c ü m larının niteliğini ve KOBİ'lerin ulusaleveçaullıuşsalnar KOBİ Stratejisi, Sanayi Strateji Belgesinin arası standartlara uyum yeteneklerini arttırıcı amaçlarıyla ve Avrupa 2020 stratejisiyle çalışmalar yapılacak. 20 Tesisat Dergisi Sayı 185 - Mayıs 2011 Yatırım ortamını iyileştirmek def belirlendi. buna göre, iş vesyüarteırcımindoertikaim h ı e nı etkileyen düzenlemelerde ve kamu hizm rinin sunumunda KOBİ ihtiyaçlarına duya e r t l l ı e lık Ka rOt Bt ı İr ıi lsatcaat iks.tdi kalhear i dool uğşrtuu rpuol al ictai kka. ü r e t m e k i ç i n KOBİ'lerin Ar-Ge ve yenilik kapasitesini geliştirme başlığında 3 hedef konarak, KOBİ'lerin Ar-Ge, yenilik ve tasarı m dp raol jı ke ll ae rr iı nn ı t iacrat rtiılreaşctai rki l e y lkeomn luesru un yd ga kuil afya ar kcı an k mesine yönelik destek mekanizmaları oluşturulacak. KOBİ'ler ile büyük ölçekli işletmeler ve üniversiteler arasındaki işbirliği arttırılacak. Son stratejik amaç olan finansmana erişimi kolaylaştırma kapsam tusunda KOBİ'lerin bankıandkarekdi ihleerdineefleerrişdiomğ i r n u i l n ak rr tetdı ri ı l ak cr iat ğe rı l ve ur ri gkuol an nu ısyuonr.d Ka ObBi İl 'i lneçr l eu nl udsi rl ai l reacr ea ks ,ı girişim sermayesi, iş melekleri ve KOBİ borsası sistemleri geliştirilecek. Gelişmiş ülkelerde yıllardır uygulanan ve olumlu sonuçları alınarak ülke rekabet gücünü arttıran strateji ve eylem projelerinin net bir şekilde ülkemizde de ifade edilmesi çok sevindirici. Hızla uygulamalara geçilmesi, KOBİ'lere iyi anlatılarak onların motive edilmesi ümidiyle . . . ■

RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=