GÖRÜNÜM •• Hizmet Kuralları Mühendislik hizmetlerinde sözle~me ile yapı lan taahh ttere uymak çok önemlidir. Bu hizmette u l uslararas ı standart ve kurallar geçerlidir. Anca~ uygulamada rşverenlenmiz yurtdışı hizmetlerde bu tü r kuralla ra uyma a beraber yurtiçi hizmetlerinde projecilerte yapılan sözleşmelerde bu kurallara uymamak adırlar. Burada önemli hata, işveren temsilcisi proje mlldurlfiğü ile hiz.nıeö taahhüt eden müşavir, tasanma, uygu lay ıcı ve danışman firmaların arasındaki anlaşmaz.lıklardan kaynaklanır. Ayrıca proje sözleşmelerinde tanım ve yaptı rımlar çok eksiktir. Bu anlamda işverenler ve onun temsilcileri bilgileri çerçevesinde hizmeti taahhüt eden yüklenicinin canına oflurlar. ÖZellikle proje hızmet tanınıları yanlıştır. Çoğu kez dekorasyon projesi olmadan daha doğnısu mimar, dekoratörve mühendislik hizme erinin organizasyonu yapılmadan. · ıar onayı alınarak inşaat proje hizmetleri yapılmak istenir. Bu nedenle imar onaylı projeler uygulamada tamamen de~işir. Bunda amaç bir dOzeltmenin Mesinde yapıda m2 artı nnak, alan kazanmaktır. Bu değişim dolayısıyla hiç bir ~ekilde projeci müellfflere para ödenmez. Ôdense bile müellif mımarlara ödenen bu ücretten onların taşerenları olan mühendislerin hak ve hizmetleri düşünülemez. işin iızücü yanı proje mildörterine bağlı mühendislerin. proje nıüelliHerine haksız yaptırımlarıdır. ÖZellikle yangın, otomasyon, sismik önlemler ve shop-drawinglerle yapılacak hiz.metlerini projecilerden isterter. dolayısıyla 16 Tesisat Dergisi Sayı 181 -Ocak 20 ll Celal OKUTAN ' ' Mekanik tesisat proje müellifleri ile elektrik tesisat proje müelliflerinin eski gücü ve güvenilirliği kalmamlŞtir. Onlarm tasarım konsept ilkelerinin her birine işveren adma yetkili bir mühendis müdahale etmekte, "neden? niçin?" şeklinde sualler sormaktadir. Hiç bir teknik sorumluluğu olmayan bu yetkililerin yaptırimiarı önlenmelidir. inceledikleri proje'Ji e~sik hatta yetersiz bulur1ar. Aynca proje eki metraj ve şartnameleri nedenini hiç sormadan istedikleri şekilde değiştirirler. Projedye neden böyle sorgusu sorulmadan yapılan bu d~şim ister istemez insanm aklına arzulanmayan kişisel çıkarları getirmek edir. Bunda da malzeme satıcı mümessil finnalann rolü büyüktür. Son yıllarda proje yapını şekilleri de degı~miştir. Eskiden proje mimarı ilem· ari ön projeler fizerinde rezervasyon bırakılarak yapılan ön e avan mimari projeı/e uygun üretim, bugün işin başından sonuna kadar mimari koordinasyon ile birebiryapılmakta, dolayısıyla her an mekanik tesisat ve elektrik projelesi deği§mektedir. i~veren ve mimarla r bu revilyonda mühendislik proje mOellifleıin i görevli bulmaktadırlar. Sonuç olarak: mekan' tesisat proje müell~leri ile elekt tesisat proje müelliflerinin eski gücü ve giivenilirtiği kalmamıştır. Onlann tasarım konsept ilkelerinin her binne işveren adına yetkili bir mühendis müdahale etmekte. "neden? niçin?'' şeklinde sualler sormaktadır. Hiç bir teknik sorumluluğu olmayan bu yetkililerin yap nmlan önlenmelidir. Aynca proje müell~lennin yasal eknik sorumluluğu. sigorta imkan la rı yetki görevlen ile yürürlüğe ~.onu l nı a lıd ı r. Mllellff mlihendislerin en buyük sorunu işveren adına alınacak kararlarda yetkili merci bulamamalandır. Yurt dışında bu hizmeti belirli l«ırallar çerç~wesinde müşavir fırmalar yüklen irter. OolayıStfla projede otoma:syon, sismik önlemler, yangın güvenlik ve yeni yeni devreye giren ene~i kimlik hizmeti bedelleri ay nca ödenere HVAC sistemleriyle bir1ikte nıüellifler sorumlu olmak kaydıyla projecilere yap olabilir. Aksi takdirde bu hizmetin ihtisas firmalan ve ~.onuda uzman m hendisler sorumlulu~unda yapılması gerekir. •• Partiler ve Devlet Yönetimi CHP'nın son kurultayınılV'Ierden süreidi takip ettim. Gündeme getirdiği konular. yoksu luk.yolsuzluk ve toplunıda bir bölümün güçsfizlüğü e toplumun siyasi otoriteden koı1iusu idi. iktidara gelmeyi amaçlayan bir muha lefet partisininde-- mokrasi. insan haldan, hukukun üstllnlü~ü gibi konulan ortaya lwJması kadar s ağlıldı bir ya~ ... la§ım göremiyorum. Ancak kuru~ayda eğj ·nı
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=