Tesisat Dergisi 179. Sayı (Kasım 2010)

TEKNİK BİLGİ Fonksiyon Test Kontrol -FTK Commissioning Prof. Dr. Hasan HEPERKAN* ısıtma Soğutma Klima Araştırma ve Eğitim Vakfı - ISKAV'ın 2 Kasım 2010 tarihinde düzenlediği FTK Tanıtım Toplantısı, çeşitli sektör temsilcilerinin yoğun katılımıyla gerçekleştirildi. Toplantıda yaptığı sunumla katılımcılara bilgi veren Prof. Dr. Hasan Heperkan'ın yazısını okuyucularımızla paylaşıyoruz. FTK (Commissioning), kısaca bir projenin teslimini iyileştiren kalite odaklı bir süreçtir. İşletmenin bütün sistemleri ve kuruluşları ile birlikte, tesis sahibinin gereksinimlerini yerine getirecek şekilde planlandığını, tasarlandığını, kurulduğunu, denendiğini, işletildiğini ve bakımının yapıldığını teyit ederve belgelendirir. FTK (Commissioning) bir görev, bir olay veya bir "check list" doldurma işlemi olarak algılanmamalıdır. FTK otoritesi, fiili olarak yükle nici konumunda değildir, standart prosedüre! dökümanlarla ilgilenmez, olası istenmeyen du rumlarda sadece tavsiye verirve mülk sahibini bilgilendirir. Hiçbir şekilde yüklenicinin işlerini yapmaz. Bütün bir binayı kapsayabileceği gibi, aktif veya pasif bir sistem ve bir bölüm ya da bir işletme için de yapılabilir. FTK (Commissioning) çok önemli bir iştir, çünkü; • Bina sahibinin gereksinimleri ve istekleri tam ve doğru tanımlanmamış olabilir. • İş, kötü ve eksik yapılmış olabilir. t Tasarm t Üretim/Taahhüt t İşletme/Bakım • Projeyi gerçekleştiren disiplinler / gruplar arasında kötü bir iletişim olabilir. Dört esas bölüm söz konusudur: 1. Tasarım öncesi 2. Tasarım aşaması 3. Üretim/Taahhüt aşaması 4. Kullanım ve işletme Projenin icrası sırasında; • Gruplar arası iletişim, • Belgelendirme, • Doğrulama işlevlerinin tam olarak yapılmasını sağlar. 88 Tesisat Dergisi Sayı 179 - Kasım 2010 FTK Bir Projeyi Nasıl İyileştirir? Elektrik Mühendisi Ana Yüklenici Disiplinler arası boşlukların sonuçları: • Kötü Koordinasyon • Kaybolan Ayrıntılar • Masraflı Değişiklik istekleri • İş Programında Gecikmeler Büyük bir projede birçok disipline ait sayısız gruplar çalışır (mimar, inşaat mühendisi, makine mühendisi, elektrik mühendisi, teknis yenler, işçiler, vb.). Çoğu zaman bu grupların işleri çakışır veya birlikte koordineli çalışmayı gerektirir, ancak iletişim eksikliğinden arada boşluklar oluşur, kimin sorumluluğunda ol duğu tam belirli olmayan işler çıkar. Küçük ve önemsiz gibi görünen bu boşluklar projenin ka litesini ve başarıyla tamamlanmasını olumsuz etkiler hatta engeller. FTK (Commissioning) bu açığı kapatır, bu işlev ne yazık ki başka hiçbir otorite tarafından tam olarak yerine getirile mez. Başarılı bir FTK (Commissioning) süreci için; • Benchmarking, • Belge arşivi, • Açık ve net tanımlanmış beklentiler, • Açık ve net tanımlanmış sorumluluklar, • Tam ve sürekli iletişim, • Commissioning ekibi tarafından doğrulama ve takip, • Tesis sahibinin kabul etmesi, • Tesis sahibinin tam desteği, Makina Mühendisi Yangın Alarmı Kontrol sistemi yüklenicisi Elektrik İşler Yüklenicisi Mekanik İşler Yüklenicisi • Sözleşmelere bağlı kalınması, • Amacın açık ve gerekçeleriyle tanımlı olması anahtar hususlardır. ASHRAE/NIBS Guideline O bunları açıklayan bir kaynaktır. Yapılacak işlerin ayrıntılarını içeren bir seri kitap ve kurs mevcuttur (HVAC, Plumbing, Lighting, Smoke Control, vb.). Tasarım Öncesi Bu aşamada tesis sahibi ve ekibi ile sıkı bir işbirliği yapılır. Bu aşama çoğu zaman göz ardı edilir, ancak başarılı bir projenin belki de en Çünkü bu tip hatalar olur a:ı aı w z ô > .,, o O)

RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=