yatırımın diğer sektörlere göre daha ciddi bo yutta olması beklenir. "Sorun işveren ve sistem odaklı" SGK'nın her yıl yayınladığı istatistiklere göre inşaat sektörü çalışanlarının diğer sektörlere göre daha çok iş kazası ve meslek hastalığına maruz kalmasının sebepleri az önce bahsettiğimiz parametrelerden kaynaklanıyor. Bu parametrelerin geneline baktığınızda yeter sizliklerin ve çarpıklıkların çalışan odaklı değil sistem ve işveren odaklı olduğu göze çarpıyor. Ülkemizde devam eden inşaatlarda işverenler, maddi kaygılar ve piyasadaki prestij mücadelesi dolayısıyla inşaatın mümkün olduğunca erken ve istenen kalitede tamamlanmasına yoğunlaşıyor. Tüm süreçler bu esasa göre belirleniyor, yapım yöntemleri hazırlanıyor, kullanılacak iş ekipmanları belirleniyor. Bu hedef doğrultusun da sürdürülen inşaatplanlaması aşamalarına iş sağlığı ve güvenliği çoğunlukla dahil edilmiyor. "Etkin yönetim sistemi şart" İnşaat sektöründe iş sağlığı ve güvenliği standartlarının yükseltilmesi ancak etkin bir iş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemi ile gerçekleşebilir. Tüm yönetim sistemlerinde olduğu gibi planla, uygula, kontrol et, izle/ölç adımlarından oluşan döngünün eksiksiz olarak uygulanması şart. Bu da ciddi bir yatırım ile gerçekleşiyor. Sektörde iyileşme adına devletin üzerine önem li bir görev düşüyor. Ülkemizde hacim olarak çok büyük bir sektör olan inşaat sektöründe tüm iş verenlerin iş sağlığı ve güvenliği alanında belirli bir standardı yakalaması için devletin inşaat iş verenleri için çok ciddi bir bilinçlendirme, etkin bir denetim mekanizması ve beraberinde teşvik ve disiplin yöntemleri uygulaması gerekiyor. Türkiye'deki inşaat işverenlerinin önemli bir kısmının inşaat projelerinde etkin bir iş sağlığı ve güvenliği yönetiminin proje maliyetini azal tan bir unsur olduğunun farkında olmadığını düşünüyorum. Ayrıca bu alanda ülkemizde ve yurt dışında yaşanan gelişmelerden haberdar değiller. İnşaat projelerinde iş sağlığı ve güven liğine neden yatırım yapılması gerektiğine dair bilgi açığıvar. Tüm bunlardan öte, işverenler bu alanda yatırım yapmaya karar verse dahi nasıl bir yatırım yapacakları, hangi adımları atacak- 146 Tesisat Dergisi Sayı 179 - Kasım 2010 Kaya Danışmanlık, Haziran 2009'dan bu yana Zorlu Genler Projesi'nin iş sağlığı, güvenliği ve çevre hizmetleri yönetimini 20 kişilik bir ekiple sürdürüyor. "SGK'nın her yıl yayınladığı istatistiklere göre inşaat sektörü çalışanlarının diğer sektörlere göre daha çok iş kazası ve meslek hastalığına maruz kalmasının sebeplerine baktığınızda yetersizliklerin ve çarpıklıkların çalışan odaklı değil sistem ve işveren odaklı olduğu göze çarpıyor." lan, nasıl bir sistem kuracaklarına dair bilgiye gereksinim duyulmakta. Ayrıca işverenlerin iş sağlığı ve güvenliği alanındaki mevzuata ilişkin yeterince yönlendirilmedikleri kanısındayım. Devletin işverenlerin bu konudaki bilgi açığının kapatılmasına ön ayak olması gerektiğini düşünüyorum. İşverenlerin bu konuda belirli bir sevi yeye gelmesinin ardından çalışanların iş sağlığı ve güvenliği uygulamalarına ayak uydurmaları nın çok daha kolay olacağına inanıyorum. "Maliyet, projenin yüzde 8'i oranında" Bir inşaat projesinde etkin bir iş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemi kurulabilmesi için sistem yönetimi ve iş sağlığı ve güvenliği malzeme ve ekipman temini maliyeti, proje bedelinin yaklaşık %8'i oranında. Bu maliyetin yaklaşık %1,5 ile %2'si yönetim hizmetleri ne, %6 ile %6,5'i ise malzeme ve ekipman teminine ayrılıyor. Örneğin 100 milyon TL be delli bir inşaat projesinde etkin bir iş sağlığı Kaya Danışmanlık, Ekim 2010 itibariyle Zorlu Levent Projesi'nin de iş sağlığı, güvenliği ve çevre hizmetlerinin yönetimini üstlendi.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=