MAKALE Basınç Yönetiminin Su Şebekelerindeki Su Kaçaklarına Olan Etkisinin Uluslararası ■ Kriterlere Göre i rdelenmesi 1. Giriş Gi çüenr iüsmi nüdzedzeo kr lüurkel saer ıl iı lseı ni mn saaynal avreknaür şf uı sk aarrştııyşaı n ak abl ma ğalkı toal ad rı ra. kS suu kkaayynnaakkl al ar ırnı ıanz aa zl ma lamk at as ı vien syaanş laamr ı yo el anri askumk eavycnuatk sl aur ışaerbaeykı eş lı ei çr ei nrdi sei yn ae şyaönnal ennkdai rçma ke lkatreidl ei r .mAüscl ıanddeal es ud ek aç oy kn ab külyaür ıknöı nnaezma lkma za as nı nmaapkat raadlıer .l BB iur l ikğoi n (uI Wi l eA )i l gv iel i So lua rKa ak çdaüknl ayraı üBzi rel irği ni dGer uh ba us s(aWs Li yTeFt)ggöi sbti ekruernu, lDu üş nl ayrat Ba raanfkı nads aı (nWoBr t)a, yUal uksol ayrual ar an sbı aSzuı kv rei tgeer lreerkbl iutleudnbmi ral ekrt aadl ıı rn. mS ua l kı daı çr. aBk lua tr ıe, dbbui rkl ue rr ui nl ubşal aş rı nt ad raa fdı an dbaansoı nr tçayyöankeotyi mu l ia bn ukl rui tnemr l ae rk ti laedöı rl ç. ü l m e l i dş ea bh ea k ke un li lna nvı ceırl ai mr ai db üi l eş muel akştteı r av me atde ma ni zt ospuryau ğa ar a gy eı pr i yveenr imperkotjeeyl ei zr ., Ab lat rear nj l aa tr i fvseu dkeanyi zn askul ayruı ka ar ı yt mn aak tl aersı insı l edrai hgae lvi şetri irmml ei kv ey eerti kn iel i mk uel vl acnumt as uk dh ea mn çeokkodn aohmai ke tokl ai lri abki rhyeömn tde me dz ai r.m a n a ç ı s ı n 2. Su Kaçakları Su kaçaklarını üç farklı şekilde tanımlayabiliriz (Şekil 1): a. Rapor edilen kaçaklar b. c . YRearpi obreel i dr l iel mn eemy eeny ekna çkaakçlaakr l a r 1 Giıvenç GİJVEN Dokuz Eylül Üniversitesi Makina Mühendisliği Bölümü'de üniversite eğitimini tamamladı. 1993 yılında Doğuş Vana Ltd. Şti.'nde çalışmaya başladı. Halen, Doğuş Vana Ltd. Şti.'nde Yurtıçi Satış Müdürlüğü görevıni yürütmektedir. Arcan HACIRAİFOĞLU Koç Üniversitesi Makine Mühendisliğı Bölümünde lisans, Boston Suffolk Üniversitesi İşletme Masten (MBA) Bölümünde lisans üstü eğitimim tamamladı. 2007 yılında Doğuş Vana Ltd. Şti.'nde çalışmaya başladı. Halen, Doğuş Vana Ltd. Şti.'nde Fabrika Müdür Yardımcısı olarak görevini yürütmektedir. Rs ua pkoar ç ae dğ ıi nl eı nn ykearçyaükzl üa nr ,e pçaı kt ml a ma saı ys ao şn au nc du ı ğgı ön dz lae vg eö rr üi l el ebni,l eann ıknadçaa ki llga irl di kı ru. r Bu luu şgai bria pkoarç aekdl ai l irp, tbeoprkui hl eantet ıbn ial i r . bRaakpı mo r ye adpi l ıml me ayseı n skoançuackul a rk iosl ea ,y lpı kal at l aömna yma aş sa ın ds ıoğnı un cd ua gsöuz l ek agçöarğüı nl eı mn eyyeer ny ,ü zaünncea kç yı kemt kai l i ak ku ur us ltui kş lda irn l et amr ea fl eı nr di laen s aspütraenkal i b i loelna rkaakç a yk laapr dı l aı rn. çDıüknmyıaş mt ı rı .z dNaü fsuustuünk estüi mr ei ksl io no l5a r0aykı l daar t mi k iaksaı tsı noa ns uu ckua ybnuagkülna,r ı kgi şi ti gbi daeş ı an zaaml meavkctuatd ıkr .u lBl ai rnlıel aşbmi li işr d dM e ir il n l v e b e t i l e r a i r r ta k e a ş m t yı n i r z a m s k a l u a c r ı k l ı a a n r y a n b g a u ö k r d l e a u r br ı u n u g a m ü e u n r n , i ş h i e y e m i r le b e ş e m m ş e e k k s i t ş i e n i i 2b0ekyleılmiçeemrieskitneddeir. Hesaplamalar gösteriyor ki, kişi başına ortalama su arzı m bnü u il f g y u ü a s n r u k i n ü n u s sn a e nv y , a i y d r e ı ü s n n ı i , n y t a ü e n ç m ı t n e i z 2 b 0 s ir u i y n ı ke l a s dy o ü n n ş a r e ğ a c k ı e i b k t u a vl h a e m m 3 i a . n 5i yi çaicnaek tnı rö. nSeumdl iakğoı tnı mu l aşr edbaenk ebli er irdi ,i r svue ttaesma ri zr usf uu kk ea lyenr ai ko ll aa rbı inl dı ai ğritnı cr me avneırni mb liir dh ai ğl ee rgyeotli ur i pd amşeevbceu t su kaynaklarını daha etkili kullanmaktır. Yeri belirlenemeyen Rapor edilmeyen ■ Rapor edilen kaçaklar Şs ıenhçilra rs, u ys ius tdeamğdı teı mo şl ueşbaenk e kl eürçi ;ü kg e çr eakpsl ıi z dbaar bü zeel erri,n d eşkeib etkreanfiikn yyüakşül an ün mn aasrı ,t mbaosrı ,u k uhal l attı v mn e ı a l a r h n u a z r b i k c a a i ğ l d m la a n ış r t b ı v ee l p e a ç r r e s ç ş o a it n la l u i r c y ın u eı r n ç le er k ş d a i e t l i l t i k e ü k s u ç i v z ü v k e o ç t l a l u e ş p re u lı pl ear tdl eanm aslüarre &k l i doellai kr laekr oçlı uk aş nm usşut,u rş. eBbue kdeedl ei kk i s s i u s t k e a m ç e a k p l a o r m ı n p ı a o l a l u n ş a t n u r s m u a y k u t n a o v l e d u b k u ç a k a y ç ü a k k s l e a k r bir miktarına tekabül etmektedir. Dolayısı ile 140 Tesisat Dergisi Sayı 166 - Ekim 2009 kaçaklar 1 kaçaklar 1 Görülmeyen, düşük debili, • Görülmeyen, düşük akustik sensörler ile algılanamayan kaçak Basınç Yönetimi Şekil 1. Su kaçak şekilleri. 1 debili, akustik sensörler ile algılanabilen kaçak 1 Aktif Kaçak Kontrolü • Görülen, sızıntı miktarı I ölçülebilir kaçak Bakım
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=