GÜNCEL yapılacak olan bir NATO toplantısına destek vermeye söz verdim. Çeşitli kısa kurslar var ve bu kursları da çok önemsiyorum. 22-23 Aralık'ta Ulusal İnovasyon Girişimi ve TASSA işbirliği ile İstanbul'da bir toplantı gerçekleştirdik. Toplantıya yurt dışından ve Türkiye'den çok sayıda bilim adamı katıldı. Bu toplantının konusu; "Nana teknolojide ürüne dönüştürülebilir araştırma ve ticarileştirme konferansı ve proje tasarımı". Tamamen nana teknolojiler ile ilgili çalışmaların ticarileşmesi amaçlanıyor. Bu çalışmaları ticarileştirecek sanayi kuruluşları da toplantıda yer ald lantı güzel bir işbirliği platformu idi. T oı .pTl aonp tının sekreteryasını Sabancı Üniversitesi'nin içinde yer alan benimde üyesi olduğum Ulusal İnovasyon Girişimi grubu yürüttü. Bilindiği gibi Ulusal Malzeme Bilimi ve Nana Teknoloji Merkezi (UNAM)'nd yim. UNAM, 120 milyon dolare bAüst çoesliiyveeÜyyuert dışında görüp de çok beğendiğimiz merkezler gibi donanımlı, iyi bir altyapıya sahip. Şu anda donanımın büyük miktarı hazır durumda. Ulusal olması nedeniyle, tüm araştırmacılar, sanayiciler, nana teknoloji ile ilgili çalışmaları gerçekleştiren herkese açık. Mümkün olduğu kadar bu altyapının kullanılması ve arkadaş larımızın haberdar edilmesi, uygun yöntem ve mod ç a b ael lılyeor rl eu mç a. l ıTşat ıbr iı il mbaus ıt üi çr i nm kear kt keız lkeoryi mm iazyi na artmasını temenni ediyoruz. Ben temel bilimlerin de bir şekild btiarişlekbaileacnelağmineı inanıyorum. İnova es yt oi cnaur ni l ebşi r d maları ortaya çık a a rr me faakhtaı r . kBa tuknı sl aı rıonl ahne pçsailnı şi n yöoz ül l,ai nr eokvaabt ief ,t çyieonlial ibk çi l ii yoolrms auknluazi.l g i l i . A n c a k b u Bilindiği gibi ısıtma, soğutma, havaland ma sektöründe çalışıyorum, ama özellik ı l r e doktoramı güneş enerjisinden yararlanılarak binaların soğutulması konusunda yaptım. Daha sonra doçentlikte güneş enerjisinden yararlanan ısı pompaları konusund lıştım. Yine güneş enerjisinden yararalançaan pasif sistemler, ikinci kanun çalışmaları ve özellikle Arçelik ile beraber oluşturduğumuz çalışma çerçevesinde na frost buzdolaplarının performanslarının geliştirilmesi konusunda 28 Tesisat Dergisi Sayı 156 - Aralık 2008 ç ç a a l lı ı ş ş m m a a l l a ar yaptık. Bu yıl güneş enerjisi rıma dönüp, onlara biraz daha ağırlık verdim. Bulunduğum kurumu her zaman ilerletmek benim için öncelikler arasındadır. Rektör Yardımcısı olarak kurumsal performans gy öe nr çeet ikml ei şçtai rl mı ş emyael açr aı nl ıı şbı yi loi mr usme l. ySöannt ea my i l e r l e deki bazı kurumlara bu tür çalışmaların fayd lpaerrı nf oı ramn laant ısy oyr övnee üt inmi vi ekr soint eums ui zni n k u r u m saa l da destek olabileceğini söylüyorum. Yeditepe Üniversitesi Rektör Yardımcılığı'na bağlı, çok özel bir grup oluşmuş durumda. Hem kend rumlarına biukkuornuumduamh ui zzmae, t hveemr i y osraunza. yBi i zklue r bu çalışmaları mümkün olduğu kadar çeşitli toplantılarda anlatmaya çalışıyoruz. Birkaç sanayi kuruluşu ile çalışmalarımızı başlattık. Balance Score Card ile Strateji Yönetimi, Kurumsal Performans Yönetimi, Harward'da Dr. Norton ve Dr. Kaplan tarafınd rs i o l m n u i ş ç l a o r l a ı n s , o b m i r u ç t o k o l k a u r a r u k l u g ş ö a r ü u l m y g ü u ş a la n o n g l m a e n ı l ş i ş b v ti i e r yöntemdir. Günlük çözümler yerine, sürekli sbai rğglaeylai şni mbi ni r vsei skt eumr u mb us.a lÜl al kşemmainz ı n o l m a s ı n ı d Yt eömn ei tvi me i ubyigr usl aamn aaysiı nkı ubr ui lleunş uf na az l au e y kg b iş u u i l a y y m ö o n k ış. ve yaptığı çalışma ile "Hail of Fame" ödülünü almış bir elemanımızın başkanlığında bu işi yürütüyoruz. Yaptığımız çalışma ile, belki de kurumun kendisine yeterli gelen seviyenin çok daha üstünd leyebilieyobri rvşeeybluerkyuarupambailedc e e s ğ t i e n k i g v ö e z r l e e r m ek bunu kendilerinin de görmesini sağlıyoruz. Krizler de bu tür çalışmaların yapılması için bir fırsat oluyor. İşlerin yavaşlaması tabii ki istenmeyen bir şey, fakat kriz zamanlarında geçen süreyi fırsata dönüştürerek kur ların bu çalışmalara daha fazla yoğun u l m uk vermesi başarıya ve paraya dönüşüyor. Ykaripztıyğöımneıztipmeirnformans yönetimi çalışmaları, de yapılması gerekenleri de kapsamaktadır. Kurumun birden bire sıçrama yapmasının ve bulunduğu seviyenin çok daha ü ö stüne yükselmesinin mümkün olabileceği rneklerle gösteriliyor.■ Prof. Dr. A. Nilüfer Eğrican 1970 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi (İTÜ) Makine Fakültesi'nden mezun olan Prof. Dr. A. Nilüfer Eğrican, 1972-1977 yılları arasında University ofMaryland, USA 'da doktora çalışması yapmış, aynı üniversitede öğretim üyesi olarak bulunmuş ve 1979'da İTÜ'degöreve başlamıştır. Eğrican, 1994-2000 yılları arasında, İTÜ Makine Fakültesi Dekanı olarak görev yapmıştır. 1993-1994 yılları arasında, Üniversite-Sanayi İşbirliği Şurası'nın Genel Sekreterliğini yürüten Eğrican, tezlerinsanayideyapılması ve araştırmanın ürüne dönmesi ve ticarileşmesi konusunda, "Üniversite-Sanayi İşbirliği Modeli" geliştirmiş ve bunun gerek üniversite, gerekse diğer sanayi kuruluşlarına yayılması çalışmalarınıyürütmüş ve ulusal destek (SAN-TEZ) oluşmasında öncülük etmıştir. Yaptırdığı örnek doktora çalışmalarından biriyle, Danışman olarak, "2007 TTGV Dr. Akın Çakmakçı Üniversite-Sanayi İşbirliğinde En Başarılı Tez ve Kuruluş Ödülü"nü almıştır. ASME lnternational Türkiye Şubesi kurucularından olan Prof. Dr. Nilüfer Eğrican, 2003-2005 yılları arasında, ASME lnternationa/'ın ABD, Kanada ve Meksika hariç Avrupa, Latin Amerika, Orta Doğu, Uzak Doğu ve Avustralya ve Afrika'da bulunan 57 ülkeden sorumlu Başkanlık görevini yürütmüştür. 2005-2007 yılları arasında yine ASME lnternational'da Avrupa Bölgesinden Sorumlu Bölge Başkanı olarakgörev alan Eğrican, ASME lnternational Üyesi olarak, emekli olacak Executive Director'un yerine geçecek kişinin seçiminde 7 kişilik komisyonda tek lnternational Üye olarak bulunmuştur. Eğrican, ISO Kalite ve Teknoloji İhtisas Kurulu (KATEK), Ulusal İnovasyon Grubu (UİG) üyesi, lnternational CenterforApplied Thermodynamics (iCAT) ve lnternational Centerfor Heat and Mass Transfer (ICHMT) Bilim Kurulu üyesidir. ISKAV Metevel/i Heyet Üyesi, İSKİD ve Türkiye Kojenerasyon Derneği Onursal Üyesi ve TTMD, ASME, ASHRAE üyesidir. 2002 yılında Yeditepe Üniversitesi'nde Makina Mühendisligi Bölümü'nü kurarak göreve başlayan Prof. Dr. A.Nilüfer Eğrican, halen Yeditepe Üniversitesi Rektör Yardımcısı olup, Eğitim Akreditasyonu, Araştırma - Geliştirme ve Sanayi/ Sektör İlişkilerinden sorumludur.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=