Alarko Carrier ortaklığının duyurulduğu top la ntıd an bir görüntü... VİZYON Şi rkette ciddiyetsiz şeylere yer olmaz. Bu bir kültürdür ve tüm işlere yansır. Bugün burada yaklaşık 760 kişiyiz . Bu 760 kişinin yarısı mavi yakalı, yarısı da beyaz yakalıdır. Mavi yakalı işçilerimizin yüzde 74'üendüstri meslek lisesi mezunudur. Burada bilgili ve bilinçli bir işgücü mevcuttur. İşçilerimiz iş güvenliği konusunda da oldukça bilinçlidirler. Beyaz yakalıların ise yüzde 70'inden fazlası üniversite mezunudur. Çok iyi bir kadroya sahibiz. Ürün yönetimi birimleri kurduk ve onlara etkinlik kazandırdık. Örneğin pompa ürün yönetimi biriminin başındaki kişinin görevi pompa ile ilgili her şeyi herkesten daha iyi bilmektir. Veri toplama, işleme ve istatistik de son derece önemli bir konu. Çok güçlü yönetim bir kadrosuna sahibiz. Bugünben olmasam bi le, yönetim kadromuzda bulunan herkes çok değerli insanlar ve her şeyin üstesinden gelebilirler. Her biri sektörün önemli dernek lerin in yönetim kurul larında 56 Tesisat Dergisi Sayı 150 - Haziran 2008 On yıl önce 110 milyon dolar olan ciromuz, 2007 yılında 220 milyon dolara ulaştı. Böylece on yılda iki kat büyüme hedefimizi gerçekleştirm iş olduk. İhracatımızı da on yılda 19 kat artırarak ciddi bir büyüme kaydettik. görev alarak bizi temsil ediyorlar. Bizler eşit değerde ve birbirini tamamlayan insanlarız. 1998 yılından 2007 yılının sonuna kadar bu takımda hemen hemen hiçbir değişiklik olmadı. Alarko Carrier'in en önemli ilkelerinden biri, dürüstlük ilkesidir. Şeffaflık bera berinde dürüstlüğü de getirir. Bünyemizdeki kiş ilerin dürüstlük özell iği, bizim için ön sı radadır. Her zaman birbirimizi eleştirip çözüm önerisi sunan kiş il eriz. Herkes fikrini serbestçe paylaşabilir. Alınan kararlara saygı duymak ve harfiyen uygulama k son derece önemlidir. Açık, dürüst ve samimi bir şekilde herkes eleştirilebi l ir. Takım ruhu çok önemlidir. Başarılı yönetici, takımı kurar ve en iyi şekilde çalışmasını sağlar. Yönetici bir orkestra şefi gibidir. Bizler rakamlaradayanarak, sonuç odaklı düşünüyoruz. İyi sonucu alan takımdır ve bu bir takım çalışmas ıdı r. Bu, insan kaynaklarının doğru kişileri seçip size getirmesiyle başlayan bir süreçtir. Sisteminiçi nde değer katmayan kişiler eleşti ril iyor veya eleniyor. "Hedeflerimizi Her Zaman Tutturduk" Bundan iki-üç yıl önce, iç toplantılarımızda "20 milyon dolar ihracatı geçtik" derken büyük bir gurur duyuyorduk. Geçtiğimiz yıl ise 37 milyon dolar ihracatı geçtik. İşler ilk kuruluş aşamalarında bir şeyleri oturturken gerçekten zordur. Temeli sağlam atarsanız, bunun meyvelerini de topl arsı nız. Nitekim öyle oldu ve işlerimiz her zaman yolunda gitti. On yı l önce 110 milyon dolar olan ciromuz, 2007 yılında 220 milyon dolara ulaştı. Böylece on yılda iki kat büyüme hedefimizi gerçekleştirmiş olduk. İh racatımı zı da on yılda 19 kat artırarak ciddi bir büyüme kaydettik. Şirketimiz, İngiltere'den İspanya'ya, Fransa'dan Pakistan'a pek çok ülkeye ihracat yapıyor. Çin'e her yıl 2 milyon dolarlık klima ihracatı gerçekleştiriyoruz. Alarko Carrier'ı n yüksek teknolojili ürünleri, güçlü insan kaynağı ve verimli teknolojik altyapısı mevcut. Her yıl ürün geliştirme için 4 milyon dolarlık yatırım yapıyor, ortalama on yeni ürünü pazara sunuyoruz. Alarko Carrier olarak sağlıkl ı bir büyüme için on yıl önce bir hedef beli rlemiştik. Bu süre zarfında hedeflerimizi hep tutturduk. 1992 yılında borsaya açıld ıktan bu yana hiç zarar açıklamayan şirketler arasında yer almaktan kıvanç duyuyoruz. Ekonomik krizlere rağmen aralıksız her yı l vergi üreten birkaç şirketten birisi biziz. Sektörümüzde en fazla kurumlar vergisi ödeyen firmayız. Her yıl yatırımcımıza yüzde 200-300 temettü ödüyoruz. Bunun dışında, üniversitelerle muhtelif proje bazlı ilişkiler yaptık. Mesela Ortadoğu Teknik Üniversitesi ile birlikte dalgıç pompa motorlarını daha verimli halegetirecek bir proje yürüttük ve bir ödül aldık. Kültür Üniversitesi ve Sabancı Üniversitesi ile de bazı projelerimiz var. Yine İTÜ ile her zaman yeni projeleri miz olabilir. "Bundan Sonra Daha Hızlı Gelişeceğiz" 2003 yılında Gebze'de çatı kliması üretild i. Çatı klimasına Alarko Carrier olarak talip olmuştuk ve Carrier'in İspanya'daki fabrikayı kapatacağını biliyorduk. İspanya'dan sonra, İta lya ve Türkiye en çok çatı kliması satan ülkelerdi. Fakat ozamanki çatı klimalarının ürün olarak beğenilmeyen tarafları vardı. Başka bir ürün tasarlamayı teklif ettik. Fransız, İtalyan ve Türk 37 mio $ İhracatımızdaki Artış 1997 yılında ihracatımız 2 milyon dolar civarındaydı. Bunun toplam satışlar içindeki payı ise yüzde l,8'di. 2007 yılında ihracatımız, toplam satışımız içinde %17 payla 37 milyon ABD doları olarak gerçekleşti . _ ......._.___ 10 yılda 19 kat arttırdık. 1997 2007
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=