Tesisat Dergisi 150. Sayı (Haziran 2008)

(/) ~ (/) o o <( z ~ 1 ~ ~ o a.. ViZYON Grundfos Türkiye Genel Müdürü Okay Barutçu: "Türkiye'de Pompa Denildiğinde Akla Grundfos'un Gelmesini İstiyorum" Senelik 16 milyon adetle pompa üretiminde dünya lideri şirketlerden biri olan Grundfos, yüksek kalitede pompa ve pompa sistemleri geliştirip üreterek satışını dünya çapında gerçekleştiren uluslararası üne sahip bir firma. Bugün 40'tan fazla ülkede 80'e yakın şirketten oluşan bir grup. Danimarka kökenli firmanın Türkiye'deki yapılanmasında göreve gelen Genel Müdür Okay Barutçu, Grundfos Pompa San. ve Tic. Ltd. Şti. olarak amaçlarının, piyasa tarafından daima arzulanan, etkili, güvenilir ve enerji tüketiminde verimli yeni pompaları ve pompa sistemlerini sunmak olduğunu belirtiyor. Barutçu, firmanın hedeflerini, kendisinin göreve gelişinden bu yana yaşanan gelişmeleri ve sektörü okuyucularımız için değerl endirdi. Bilindiği gibi Grundfos grup ş irketleri , Poul Due Jensen Vakfı'na aittir. Vakfın ana amacı, öncelikle oto finansman ile Grup şirketlerini geliştirmek ve Grundfos Şirketler Grubu'nun kurucusunun isteği doğrultusunda bağımsız bir şirket olarak faaliyet göstermesini sağlamaktır. Vakfın hayattaki tek varoluş amacı, Grundfos'u büyütmek, insanların ve dünyanın hayat kalitesine katkıda bulunabilmektir. Tabii ki ticari kaygılar olmadan büyümek mümkün değildir, ama birincil öncelik bu değildir. Grundfos'un birincil önceliği, alanında ilk sırada yer almaktır. Vakıf, gelirin tamamını şirkete enjekte etmektedir ve bunun büyük bir kısmı AR-GE'ye harcanmaktadır. Grundfos'un dünyaya, hayata, insana ve iş hayatına bakışı beni gerçekten cezbetti. Bu durum, genel müdürlük görevini kabul etmemde oldukça etkili olmuştur. Grubun Türkiye'deki yatırımlarını , Türkiye'ye bakış açıları, hedeflerini duyunca oldukça etkilendim. Grundfos'ta göreve başladığımda, burada çok genç, dinamik ve donanımlı bir ekip buldum. 62 kişil ik ekibimizde yaş ortalaması 30; 40 yaşın üzerinde 5-6 kişi bulunuyor. "Toplam cironun yaklaşık yüzde 4'ü AR-GE'ye ayrılmaktadır" Bugün pompa piyasasında Grundfos'tan daha fazla AR-GE yatırımı yapan firma olduğunu zannetmiyorum. 500 kişilik bir AR-GE ekibi, gece-gündüz mevcut teknolojilerin ne şekilde 146 Tesisat Dergisi Sayı 150 - Haziran 2008 Okay Barutçu / Grundfos Pompa San. ve Tic. Ltd. Şti. Genel Müdürü daha ileriye götü rülebileceği, daha verimli hale getirilebileceği, farklılıklar yaratılabileceği ve devrim yaratacak yeni ürünler üzerinde çok ciddi çalışmalar yapmaktadır. Toplam cironun yaklaşık yüzde 4'üAR-GE'ye ayrılmaktadı r ki geçtiğimiz yıl 2.3 milyar avro ciro yapıldığı düşünülürse bu oran çok ciddi bir bütçeye tekabül eder. İngilizce olarak "Be > Think > lnnovate" olarak özetlenen Grundfos'un ana ilkeleri; her zaman sorumlu davranmayı, ileriye dönük düşünmeyi, yaratıcı ve yenilikçi olmayı temel hedef olarak belir lemişti r. Grundfos, Türkiye'de de kalıcı olmayı hedeflemektedir. Su kaynaklarının kullanımı ve suyun ülkenin her noktasına sağlıklı olarak u laştırı l mas ı gibi konularda Türkiye'de malesef hala belli eksikliklerimiz var. Burada üsleneceğimiz bir misyon olduğunu düşünüyoruz. 1998 yılından beri yatırımlarımıza devam ediyoruz ve bugüne kadar çok fazla kar kaygımız olmadı. Grundfos'un farklı bir bakış açısı var; öncelikle bulu nduğu topluma hizmeti ve Türkiye ile birlikte büyümeyi hedefliyor. "Kurumsallaşmaya yoğunlaştık ve bayi ağımızı genişlettik" Grundfos'un 1998-2007 yılları arasındaki gelişimine baktığınızda, büyük bir büyüme trendi görüyorsunuz. Bu büyüme rakamsal olarak ekonomimizin iyi geliştiği yıllarda %50'1erin bile üstüne çıka rken , kriz ortamında geçen birkaç yıla rağmen ortalamada yıllık %18 gibi çok ciddi bir oranda gerçekleşmiştir. Böyle bir büyüme içerisinde, bir yandan da bunun altını doldurmanız gerekiyor. Eleman, iş yapış süreçleri, tesis, dağıtım ağı, bayi ağı, eğitim olarak bu büyümenin altını tam olarak dolduramazsanız, sıkıntılar yaşarsınız. Geçiri len hızl ı büyüme trendi içinde bu anlamda ufak tefek bazı noktalar atlanmıştı. Göreve geldiğimde gördüğüm sıkıntılardan biri kurumsallaşmanın henüz tam olarak sağlanamaması idi. 2005 yılında büyük bir yatırımla, Gebze tesislerine taşınılmış ve tabii bu arada mesafeden dolayı kadroda da kayıplar olmuştu. Eski Genel Müdürümüzün ayrılıp kendi işini kurmaya karar vermesi ile de

RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=