GUNCEL bir çatı olması gereki)'Of'. Bunu sa~ayacağımızı dü§ünii'Joıuz. ikinci amacımız ise; salt kendi çıkarfanmızı du~· ıen bir dernek görünürnurıda olmak istemiyoruz. Amaç, naklarta birtikte sorumlulukları da natııtatan bir dernek olmak. s· mekanik lesisat uygulamasında tüm dünyada kabul gormü~. uygulanan ~~itli pratıklerin, sorumlululdann ya sıra Ra an da kapsayan bir uygulama sisteminin ülkemizde de ya§Cinmasını istiyoruz. Tek yaRlı bir beklenti i~nde değiliz. Mekanik taahhüt artık bilinen bir ı~ ve özellikle gelişmiş ülkelerde bu konula da fevkalade ileı1emeler söz konusu Bu U'fgulamanın : sistematik. dokümantas ·on, sahada fiiliya!*ış şekilleri, ka:rıt altına alını§laıı. sistemlerin sürdürülebilir tıale gelmesi. artık hem uygulama anlamında . hem teorikteyurt dışındaki herkes tarafindan biliniyor. Tabii ki tartışılan konulaı her zamarı olacaktır, çünkü mekanik sistemleı dinamik sıs emlerdir. Ülkemizdek.ı uygulamaları. gelişmiş ülkelerde ka görmüş uygulamalara paralel hale getirmek istiyoruz. Bu anlamda kendı tiyelerimize de, i~veren beklentileri •1eya iş yapemından Ilayrıaklanan sorumlulukla gibi ko oolarda yapmış olduğumuz çalışmalardan bilgiler aktarmaya çalışacağız . Umuyoruz ki. bu Dernek ile birlikte uluslararası düzeyde çeşitli mekanik işleryall0bilen, farklı işverenlerfe karşı karşıya gelirıdiğinde. işverenin istekleri doğrultusunda yöntem sistematiği ~sından bilgisiz bir durunıda kalınayan uygulamacılaı artacak. MaalesefTüı1<iye'deki uygt amacıların dQkümantasyon anlamında buyük eksjklikleri vardır. Budokümantasyonlann neler olduğu, nerelerden alınabileceği gibi konulaıda uğJaş Yereceğiz. Dokümantasyonlarla birlikte kalite m ız artacak, işçilerimize karşı olan sağlık güvenlik konulannı tüm arkadaşlarımız benimsemiş olacak ve bu bilgilerle her yerde her fırınayla rekabet edebilir hale geleceğiz. Üçüncü amacımız sektörün bir parçası olan uyguia'JICı fııınctar olarak.sektörün diger disiplinIeliyle, gruplarıyla diyaloglaıımızı artırmayı. bizim ve onlatın beklentilenni kaı§ılıklı bilgi alışveıişi yaj)0rak bu bilgileri elde etme~ hedefliroruz. Tüm sektörde, kalite, rekabet, sorumlulukları/e haldaı' açısından doğru noktalara la §tl abilecek temel yapıyı sağlayabileceğimizi duşüniiJi>lllZ. Belirli ülkelerde bize benzer kuruluşlar var. Bu kuıııltl§laı1a terrıasa geçip, bilgi alı~veri§ı yapıp, dengeli. rekabetçi •eadil bir uygulamanın parçası olmak istiyoruz. Öte yandan tizim 60 Tesisat Dergisi Sayı 149- Mayıs 2008 Biz, birlikten doğruyu çıkaracağımızı düşünüyoruz. Firmalarımızı; çağdaş, bütün dünyaca bil in en prati kler ile i ş yapan, etik değer1ere saygılı, sorumluluğunu bilen, hakkını talep eden, ama her yerde de iş yapabilmenin idari, tekni k alt yapısına sahip kurumlar haline getirmek için MTMD'yi kurduk. önde gelen sonınlarımızdan biri '§ gücü ve aa eleman teminıdir. lılaalese biz §U anda meslek liselerinden gerekli deste~ alamıyoruz. Türk~e'de inşaat sektörü stratej x bir sektör dür. Dünyanın dört bir yanında bl .Ilm miiteahhiöenmıze rasttayabil si niz. SeJ<törde gerçek i~gücli ihtiyacımızı karşılayacak okullar. kurslar olması gerekiyor. Bugün lesisal elektrik gibi bölümler de dahil inşaat sektöründeki işçilerin geçmişine bal<bğınızda, yakta§lk yüzde 90'ının kırsal kesimden geldiğini ve şantiyelerde eğitimsil olarak işe başladığını görüyoıuz. Bu gruptaki aı1<ada§laı en azından be -altı aylık sertifıkaya tabii bir eğitim sisteminden geçiriise çok ciddi oranlarda i§gücü elde edilebilir. Biz bunları yapmak arzusundayız. Bu noktada beJki Avrupa Birliği fonlarından bır destek alınabilir. Avnıpa'da bu tarz sertifikalan veren gruplar söz konusu ABD' de ~er ey alet kendi elemanını belirti vasıflarda yeti§tiıiyor. devlet de bunu süspanse edıyor. Bu sıstem bir nevi iş bulma kurumu gibi ça ı§ıyor. Bu örnek çalışmayı hayata geçirmek de. hedefleri miz arasırıda yer alıyor. "Birlikten Doğruyu Çıkaracağız" Yaşadığımız olaylar, inşaat sektörünü farklı gruplara ayırma m ız gerek1iğinin göstergesi. Bu gruplardan ilki ~.onut sektörü. Konut sektöründe Türkiye de ciddi bir yatırım söz konusu Ye plantanmı§ önemli projeler var. Fa at maalesef günümüzde talep bir ölçüde dü§müştür. Bunun nedeni hiç şüphesiz global dünya ekonomisi dalgalanmalandır. Bu yatınmcıları tedirgin etmi§tir. Bu durum ister istemez Türkıye'ye de yansıdı . O;onomideki belirsizlik, dengesiz döviz hareketleri ile. talepler aşağıya çekildi. esnaf Ye çiftçinin sıkıntısı mutlaka konuta da yansıdı. Konut sektörü bır süre sonra tekrar çıkı§a geçecektır. Bu durum sinüıxıldal dalganın geni§l iğı ile bağlanblıd r. ikinci grup ise. ~ıim AVM diye isimlendirdiğimiz alışveriş merkezlendır. Bu alandaçoksayıda yatınm hala devam etmel<tedır. Buradaki sıkıntılar korııt kadar ortaya çıkmamı§tır. Ama yine de bir tedirginlik yaşannıaldadır. Füli açıdan baMdığı nda. taleplerçok i~ durumda e dı§yabnmcılardaıı oo yönde büyük ilgi var Anca yerii yatırırnalann alışveriş merfo;ezlerindeyakın gelecekte sıkınblar yaşana!jlec~i görüşünde-Jim. Üçüncii grup olan endi)stnyel yatırımlarda, Türkiye maalesef kötü bir dönem geçiımektedir. inşaat sektörünün çok ~i durunıda oldu~u son ijç-dört yıllık döı emde dahi endüstriyel yatınmlarda çok klıçf tıoyuflu yabnm söz konusu olmuştur. Bu alanda zaten bi süredi sık.ırıb var. Endüstriyel yabnmlann inşaat sektörüne pek fazla ~atllısı bıjunmaına adır. 8u sürecin üçdört yıl daha de •am edeblleceğirıiöngl)ruyorum. ltDout sektörünün. 2010 yılından sonra tekrar hareketlaneceği ni düşünüyorum . Proje bazında §U anda bazı başlangıçlar yapmanın uygun olacağı görü§Ondeyiın. Faaliye konumuıda bulunan ve tüzüğümüzde bel irtilen koşullara uygun sektördeki arkadaşlar, V/WW.mbnd.org.tr a esindeki web sitemizden de gerekli bilgileri alarak Demeğimize üye olabilirler. Buradaki ileö~m bilgileri ile bizimle temasa geçebi l iı1er. Biz. birlikten doğruyu ç.karacağı mızı dıışıinııyoruı. Firmalanmızı; çağda§, blitfın dunyaca bılinen, pratikler ile i§ yaj)0n, etik değerlere saygılı. sorumluluğunu bilen, lıallkını talep eden,ama her yerde de iş yapabilmenin idari, teknik an yapısına sahip lllınırnlar haline getirmek için MT 'O'yi kurduk.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=