vizvo 2 meleri için önce belirli bir alt yapı oluşturmaları gerekiyor. Teknik Altyapı Güçlendirildi Birleşmenin ardından yeniden yopılondık . ilk işimiz teknik alt yapımız ı güçlendirmek oldu. Biraz daha tekniker kökenli ve makine mühendisi ağırlıklı bir kadro oluşturduk. Bu kodroların dönemsel olarak şirket içerisindeki eğitimleri sürekli rutin olarak yapılıyor. Devomındo do bölgesel olarak yeni ürünümüzle ilgili eğitim çalışmalarımız söz konusu. Şehirleri tek tek gezip, iç tesisot ve yeni ürünlerimiıle ilgili seminerler veriyoruz. Bugüne kadar yaklaşık 1 5 seminer düzenledik. Bunun dışında yakın bölgelerden gelen misoiirlerimizi burada, fabrika bünyenıizde eğitime tabi tutuyoruz. Yavaş yavaş ülke genelinde bu eğitimleri de artırıp, özellikle ürünlerimiıle ola ko lı olarak doğalgaz sektörünü bilinçli hale getireceğimize inanıyoruz. Mevcut klasik sistemde siyah demir borudon oluşan bir gaz hattı var. Biz poslonmoz çelik üretimi yapan bir firma olduğumuz için mevcutto üretmiş olduğumuz esnek metal hortumları mevcut sisteme akuple etmeyi düşündük ve yeni bir ürün dizayn ettik. Bu sistem deprem konusunda yüzde 100 ku llanışlı bir sistem. Hortumumuz birebir açılobiliyor. Örneğin ı 5 metrelik bir 126 Teslsat Oefglsl Sayı 144 - Aralı 2007 tesisot, zor bir durumda 30 metrelik tesisot haline gelebiliyor. Sızdırmozlık ön planda ve bunu üniversitelerden aldığımız raporlarla do tescil ettirdik. Ekonomik onlamdo artıları var. "2008 Yilandan Umutluyuz• 2007 yılı firmamız için yeni ortaklıklor kurduğumuz ve yeniden yopılondığımız bir yıl oldu. Zaten güçlü olon şirketimiz, Şen Pres'in katılımı ile daha do güçlü hale geldi. Biz.im ortaklık sistemimiz çok farklı. Her şeyden evvel birbirimizin dilinden çok iyi anlıyoruz . 2007 yılında hedeflerimizi, şirket politikomızı belirledik ve yurt dışına biraz daha fazla ağırlık verdik. 2008 yılında 3-4 ülkeyi daha portföyümüze kotocoğız. Birçok firma ile görüşmele rimiz ve fuar çalışmamız var. 2007 yılı seçimler nedeniyle durgun geçti ve bir geçiş yılı oldu. Bizim için yapılanma, kendimizi disipline etme yılıydı . 2008 yılında do ho do sağlıklı hareket edeceğimizi düşünüyorum. Kendimizi bu yıla odakledık ve sadece bizim için değil, tüm Türkiye için iyi bir yıl olacağını umut ediyoruz. Türkiye'de zemin biraz koygon; ekonomiye güvenerek iş yapmak oldukça riskli. Mümkün mertebe yurt dışına ağırlık veriyoruz. Bundan sonraki hedefimiz ise; yurt dışı oyoğımızı biraz daha ortırarak hem ismimizi duyurmak, hem de ticari açıdon memleketimize daha fazla döviz sokmak. Sektör Her Geçen Gün Büyüyor Sektörümüz her geçen gün büyüyen bir sektör. 2008 yılında yokloşık 10- 12 il doğalgaza geçecek. Tabii doğalgazın yaygınlaşması, bizlerin de iş potansiyelini artırıyor. Biz Türkiye'de doğalgazın olduğu bütün illerde varız. Doğalgaza geçecek illerde de alt yapı çalışmalarımız mevcut. 2007 yılı boşında firma olarak yaptığımız araştırmada; Türkiye genelinde gaz dağıtım şirketlerinin ı milyon adetlik bir abonelik hedefi vardı. Ekonomik ve siyasi örtülü krizler dolayısıyla firmalar bu abonelik hedefine yüzde 50-55'1er seviyesinde sahip oldular. Dolayısıyla yeni gaz olacak şehirleri de dahil edersek, önümüzdeki yıl hedefimiz ı,5 milyon adet olarak düşünülebilir. Çünkü hali hazırda yüzde 45'1ik bir hedef duruyor. Üzerine gelecek olon yeni hedeflerle birlikte pazar poyımız çok daha geniş kopsonılı olacak. Türkiye şu onda gaz sektöründe Avrupa normuno çok yaklaştı. 2008 yılındon sonra yeni revizyonlada tornamen Avrupa normuno uyarak kolitemiz.i dünyaya sunacağımızo inanıyorum. ~tl
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=