NM .... ·;;; -� C .; ·;;; ,,,.,...,...._.....-----se ttfo re l '""'Te rt:ı m-...........,..._._,.,,,,,,,,,,,_...........,_ "2L çevre bilinci, üye sorumluluğu başlık- adamı , iyi ekonomist olamıyor. Bu ları altında. Bütün dernekler de bunu şirketleri, vizyonları olan, ellerinin imzal amışlar. Bu iş etiği ilkelerini altındaki elemanlara kariyer planla- bütün şirketlerde, yılda en az iki kere ması yapabilecek şirketler hal ine bütün elemanlarınıza okuyunuz. Da- dönüştürmeleri lazım. Öyle olursa, ha fazla okursanız daha iyi olur. Çün- her sene yapmak istedikleri karlar kü gelecekte bu arkadaşlarımız yö- cirolar bellidir, fazlasına kimse sal- netici olacaktır. dırmaz. Kimse iş alma zorunda kal maz. Tamamen Türkiye piyasasına ► Ferruh KUTOĞLU odaklanılmış durumda. Güç birliği Ode Yalıtım yaparak yurt dışındaki proje ve taahhütlere gidilmesi lazı Onay mekanizmalarında çeşitlilik ve m ve enstandardizasyon olmaması sorunu dile getirildi. Bu konuda TTMD'nin onay mekanizmalarına katkı koyma sı gerekiyor. Proje ve uygulama alanlarında tesisat mühendislerinin kalitesi işi fevkalade etkiliyor. Tesi sat mühendislerinin TTMD bünyesin de notlandırılmasından yanayım. düstriyel uygulamal ara girilerek bu pastanın büyümesi l azım. ►► Baycan SUNAÇ Genel Mühendislik Birinci önerim şu; tasarım kural la mızı basal ım, geliştirelim, düzelte rılim, yayalım. İkinci önerim; teklif alyım. Benim dahi mezun olduğum dönemden çok daha az kişi geliyor. Neden daha çekici yapamıyoruz. Yılda 130 gün yatağımda yatma dığımı biliyorum, satıcı grubunda yım. Ne bundan, ne de yatağımda 1 30 gün yatmamakta rum. Önemli olan işi snevgmoecku.nUuysota çırak ilişkisind ceksiniz. 1 O y ı l es ogneran ç o l n e l rai r y s e iztiişntgireeleneklerinizle dernekte görev alacak. Dernekte gelenek de olması lazım. Kamuoyuna çıkmak çok zor. Para ya kıyıp TV'ye çıkacaksınız. Kazan kazan teorisi var. Bu teoriye dayana rak derneğin kazanacağını d yorum. üşünü ►► Cafer ÜNLÜ / İntervalf ma şartnameleri hazırlayalım. Söz- Eksiklikler yanlışlıklar, olması gere- Bir başka konu; müşavir, tasarımcı, uygulamacı yatırımcı arasında çıkan problemlerin birisi tarafından gid n m e esi konusu. Pek çok projenin e b ri u l denle askıda kaldığı, uzadığ kesin para kaybettiği bilinıiyhoerr. TTMD'de bu tür olaylar için hakem heyeti oluşturulabilir. Dolayısıyla TTMD bir başvuru mercii haline gelir. Şirketlerin, profesyonellerin derneği haline geldik. Biraz daha altımızda ki, mühendisliğin derd sanların dertlerinin neinkioçneukşeunl di u nğunu ne de bilindiğini düşünüyorum. Bu çocukların da kendi komisyonu olması , dertlerini anlatmaları lazım. Sonra tesisat mühendisi bulamıyo ruz, diyorsunuz. Üniversite bu konu da sadece ders verecek; ne anlata cak ne vizyon koyacak öğrencilerin önüne. TTMD'nin ciddi bir eksiği, o insanları buraya katamıyoruz. Gerek proje, gerekse taahhüt şirketleri mental olarak şahıs şirketleri olarclk kalmış durumdalar. Sa hendis ama her iyi mü h h ip e le ndriisiyiiymi üiş 40 leşmelerimizi bir an önce hazırlayıp yürürlüğe sokalım. Üçüncü önerim; şu ruhsat projesini yı kal ım arka daşlar. ABD'de böyle bir şey yok, Avrupa'da var, o da çok sınırlı. Emek ve zaman kaybediyoruz. Belediye bunl arı istiyor ama kim denetliyor. Çapı yeterli mi? Dördüncü önerim; hizmet bedelleri meselesi. Haksız rekabeti önleme komisyonu kurmamız lazım. Belki tasarımcılar komisyonu içinde de gerçekleştirebiliriz. Ne fiyat verildi, hangi şartlarda verildi diye ihalede değerlend yenlere birirşeeliym a. n B lae t lkır i . b B il i e r dn e le rd b ile ilmği e m var; dilimize sahip çıkalım. Lütfen HVAC demeyelim. Neden Almanca sözcükleri İngilizce okuyoruz fen buna dikkat edel im. . Lüt ►► Fatih ÖNER / lsısan Grup içindeki en genç meka hendislerinden biriyim. 35 yan ş ik ın mdaü - kenler ayrıntılarıyla anlatıldı . Bizim bir sloganımız olmalı ve hep tekra lamalıyız: Kalite. Seçici konumundra olanlar kaliteli projeyi seçmeli, ka liteli iş yapan müteahhidi seçmeli, müteahhitler de kaliteli malzemeyi seçmeli. Bunun sonunda verimlilik artacak enerji tasarrufu sağl ana caktır. TTMD bu ka mesi için bir misyon ülsittelenninmeyeli.rGleeş rekli komisyonları oluşturmal ı ve ya rından itibaren çalışmaya başlamalı . Bunun sonucunda kaliteli iş yapan, işveren ve Türkiye kazanacak. ►► Celalettin ÇELİK Vıessmann lsı Büyüyen pazar söz konusu. Daha dinamik daha esnek daha verimli ve daha rekabetçi boyutlara ulaşt layısıyla olayın olumlu görülebil ı e . c D e o k pek çok yönü var. "Nasıl daha iyi ol abiliriz"i düşünürken satış yapan firmal ar ve tedarikçi firmal ar adına aslında bu sürecin en son noktasın-
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=