MN ... v . ı . mizde tasarımcılar müşavir disler bana göre birinci sınıf. m Uy ü g h u e la n - !eri var.nBfuinadnasüystöknaedtiemmineedeihtoiyluacımız p, her ►► Prof.Dr. Ahmet ARISOY İstanbul Teknik Üniversitesi yıcılar ikinci sınıf, son sırada da sı nıfın ihtiyacı olan bir problem. üreticiler ve satıcılar geliyor. Programa baktığımızda da tasar cı lar ve müşavirler i çin iki oturuımm, uygulayıcılar ve akademik kadro için birer oturum varken üretici, satıcı ve sektör dernekleri gibi üç farklı konu bir oturuma sıkıştırı ldı. Her uzmanlık sınıfı için komisyonlar var. Bölgelerde kimisi çalışıyor. İstanbul bölgesinde çok iyi çalışan enerji, tasarı mcılar komitesi, uygulayıcı komiteleri var. Diğer bölgelerde de aynı şekilde... Bunların daha etkin, daha özerk, daha bağımsız ve veriml i çalışması lazım. Bunlar şartname üretsi netmelik üretsin, bunları tart ı ş snı ,nyl aör. Eğitim öneriler[ versinler, geziler dü zenlesinler ve gelecek çalıştay ön cesinde bu komisyonlar hakkında, komisyon üyelerinden birisi çıksın 20-30 dakika komitesinin özetini Sektörümüze uzman yetiştirecek TTMD eğitim komisyonu her sınıfın programları desteklememiz gerektiher kademesinin ihtiyacı olan prog- ğini düşünüyorum. Bütün şikayet- ramlar düzenleyip kendimizi geliş- lerin kaynağında, yaratabildiğimiz tirmemize katkı sağlamalı. Kendimi- katma değerin yattığını görüyorum. zi gelişti ri rsek sektörümüzü geliştir- Bizim katma değerimiz giderek aşamiş oluruz. ğıya iniyor. Bu zinci ri kırmanın tek yolu, farklılık yaratmak ve üretimde ►► Ercan AĞAR Ar-Ge faaliyetlerini artı rmaktan ge- Arup Mühendislik çiyor. Fedakarlıklar yaparak özgün üretimi geliştirmeliyiz. Mekanik master şartname yapı l sına yönelik çalışma olmal ı . Amambau hazır bir şartname ve her işte bunun kullanılması gerektiği gibi bir şey algılanmamalı. Burada mekanik bir şartnamede hangi unsurlar olmal ı , şartnamenin ana hatları neler olmalı gibi bilgiler yer alarak, herhangi bir kaynaktan yararlanılarak hazırlanan şartnamenin yeterliliğ çi rmeye yarayacak bi irn ki gaöyzn daek nş ge ek - Özell ikle de tasarım konusunda farklılık yaratmalıyız. Herkesin bizi arayacağı dünya çapında işlere imza atmamız lazım. İleriye dönük str tejik hedeflerimizi ortaya koyarke a n Ar-Ge çalışmalarına, bilgi üretimi ve dveündyoadaki mevcut bilginin aktarımı ğru olarak uygulanması konu sundaki çalışmalarımıza ağı rlık ve meliyiz. rsunsun. Biz şu çalışmaları yaptık, !inde doküman hazırlanmalı . şu konularda mutabık kaldık, sorun- Burada TTMD'nin yeri ne olabilir; bu !arımız bunlar desin. Bunun üzerine buradaki 40-50 kişi 5-1 O dakikada görüşlerini anlatmak yerine, bu kişiler 30-40 dakikada görüşlerini versin ve oradan kararlar çıksın. Eğitimli eleman sıkıntısı konusunda . hepimizin şikayeti var. Benim eğitim bölümünden çıkardığım sonuç, bu çalışmaların zaten lisans sevi de çözülemeyeceği. İşin doğyaessı ni na da aykı rı görünüyor. İki yıllık tezsiz yüksek l isans programının hayata geçirilememesi, bana göre kaynak Şimdi burada sorunlar dökülüyor israfıdı r. Bizim bu programları desama karar alacak düşünce ve vakit yok. Bu nedenle diğer çalıştaya di ğer sınıflardan, diğer kademelerden de temsilciler gelsin. Çünkü onların da sorunları var. Mesela şu anda İstanbul'da başl mış olan bi r Carrier programı var v a e çok başarılı gidiyor. Bundan P?ra kazanıyor. Bu alt kademede ol sarımcılara yönelik bir progra ma. nBti za - 36 teklememiz, firmalarımızda ç ları buralara yönlendirmemiz y a ö lış n a ün nde tavsiye kararı olmalı. Mesleki sorumluluk sigortası da çok önemli bir unsurdur. Ancak bunun işverenler tarafından talep edilmesi gerekir. Yoksa siz üstüne masr mekle kalırsınız. Bu konuda işve arf e e n t lerin bilinçlendiri l mesi yönünde çalışma yapmak gerekir. stratejik ve çok boyutlu bir konu. TTMD'nin yeri olacağını düşünü yorum. İleriye dönük faaliyetler p lanırken bu konunun da ele al ı nm la a n sı gerekiyor. ►► Muhittin TEKMAN Teknik Yayıncılık Grubu Dergi vb. sektöre! yayınlarla, daha genel bir ifadeyle, medya ile ilişkile rin dernek tarafından yoğun bir şekil de yapı lamadı ğı kanaatindeyim. Dergi mız o lelu r y i o yra; y bı nul an rak era n ğk m on e u n ih k t im iya in cle ı konuştuysam ya zamanı olmadı ğını ya da böyle bir ihtiyacı olmadığını söyleyip, ne yazık ki bana olumlu yanıt veremiyorlar. Pek çok şi rket i çin geçerli olan gerek teknolojik
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=