.iii -� .. o -"' 1/) .iii . � hepimizde var olan ön yargıları yıka- Tablo 3'te büyüyen ihracat ve üretim t Her ürünü üretmek yerine, insan cağını sanıyorum. kapasitesi görülüyor. Kapasite 4 gücü, sermaye olarak kuvvetli olSözgelimi kazan ve kombi ithalatı mızda beş yıl (2000-2005) içindeki artış 2,63 kat olurken, ihracatımızda ise bu artış 31 katolmuş. Split ve pen cere tipi klimalarda da benzer bir durum görülmektedir. Tüm ürünlerde ih racatın ithalatı karşılama oranı art mıştır. Tüm ürünlerde oran % 1 00'ün altında iken, bu panel radyatörde % 1 00'ün çok üstünde gerçekleşmiştir. Panel Radyatörde Türkiye Önemli Bir Üretim Üssü Haline Geliyor İhracatta yaşanan sevindirici geliş mede önemli rol oynayan panel rad yatöre ilişkin ayrıntıları, ilginç olduğu için özellikle paylaşmak istiyorum. Türkiye, panel radyatördeAvrupa'nın 3'üncü büyük sağlayıcı ülkesi oldu. Batı ülkeleri diğer sektörlerde olduğu gibi, katma değeri düşük ürünlerin üretiminden çekiliyor ya da bu ürekez, iç pazara olan satışlar 2'den biraz fazla artarken, ihracat hemen hemen 7 kat artmıştır. Ancak atıl üre tim kapasitesi, sürekli düşen fiyatlar ve azalan katma değer, olumsuz göstergeler olarak ortaya çıkıyor. Tablo 3. Türkiye Panel Radyatör Üretim ve İhracat Kapasitesi Bilgileri Yıllar 1997 2005 üretim kapasitesi 3.400.000 13.500.00C 'm) iç Piyasa 1 .500.000 3.500.000 Satışı (ml ihracat (m) 800.000 6.000.000 iç + Dış Toplam 2.300.000 9.500.000 Satış imi Kapasite Kullanım %70 %70 Oranı iç Piyasa 100.000.000 190.000.000 Satışı (USD) ihracat 35.000.00( 240.000.000 (USDl iç +Dış Toplam 135.000.000 430.000.000 Satıs IUSD\ timleri gelişmekte olan ülkelere kay- Tesisat Sektöründeki dırıyor. Boşalan bu alanları ise gelişZaaflarımız ve Çözüm mekte olan ülkeler dolduruyor. Önerileri Tablo 2. Türkiye Panel Radyatör Üretim Bilgileri Panel Pazar Üretim Yıl Radyatör Büyüklüğü Kapasitesi Üretici Sayısı (bin m) (bin m) 1991 2 ~ 150 350 1997 15 -1.500 3.400 2005 30 -3.500 13.500 Zaaflarımızı aşağıdaki gibi sıralaya biliriz: 1. Kopyacılık, imitasyon, 2. Belirli bir üründe uzmanlık yerine her talep edilen ürüne yönelmek, 3. Ür-Ge veAr-Ge azlığı, 4. Sermaye yetersizliği, 5. Özgörüş (vizyon) eksikliği, 6. Pazarlama eksikliği, Tablo 2'de görüldüğü gibi, son 15 7. Kararlı bir devlet politikasının ol- yılda firma sayısı 15 kat, üretim ka- maması. pasitesi hemen hemen 40 kat, Tür- kiye pazarı ise 25 kat artmış. Saptayabildiğim bence önemli çö- züm önerileri ise şöyle: Panel radyatör ile ilgili daha sağlıklı t Başlangıçta kopyacılık yararlı. Anverileri 1997 ve sonrası için elde ede- cak net katkı payını artırmak isti- bildim. Burada da, 1997'den 2005 yorsak daha sonra ürünü iyileşyılına ait karşı laştırmalı bilgileri gö- tirmeli ya da üretim süreçlerinde rüşlerinize sunmak istiyorum. verimliliği artırmalıyız. 102 duğumuz alanları saptayarak, bu alana odaklanmalı ve dünya ölçeğinde önemli bir oyuncu olmalıyız. t Devletin sanayi, eğitim, ticaret ve destekleme politikaları bu alanlar da rekabet gücünü artırıcı önlemleri içermeli ve iktidarlarla değiş memelidir.t Üniversiteler, TÜBİTAK, STÖ'lerfa aliyetlerini bunu güçlendirecek biçimde yoğunlaştırmalıdır. Son 40 yılda yaşanan bilgisayar tekno lojisindeki değişmeler ve internet ile yaşanan devrimin nana tekno lojilerle yaşanacağına şiddetle inanıyorum. Bu teknolojilerin tüm sektörlerin yanında bizim sektörümüzü de etkileyeceğini tahmin ediyorum. Saydığım kuruluşlar eşgüdüm içinde bu konuda bilgi veteknoloji üreterek ve biz de sektörümüze uyarlayarak rekabet pazarında öne geçebilir ve ürünlerimizdeki katma değeri artırabiliriz. Bu orta-uzun vadeli plan olarak ele alınmalıdır diye düşünüyorum. Bence ilköğ retim programlarında bile nana teknolojiden söz edilmelidir. Sonuç: Tüm sorunlarımıza karşın veriler iyimser olmamız gerektiğini gösteri yor. Mühendislik, müteahhitlik ve üre tim alanında gerçekleştirdiklerimizle ileri ülkelerle boy ölçüşebiliyoruz. ön yargılardan arınarak elde ettiği miz özgüvenle tesisat sektöründe yarınları birlikte kuracağımıza kuv vetle inanıyorum. İsmet Geııcer'in bu Y"zısı, 10-12 K"sıın 2006 f{lrilı/eriııde Y"P'l"n TTMD Bolu Abmıt Çalıştayı 'mi" s11n11/m11ştıır. [fi]
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=