Diğer önemli bir husus; Orhan Pamuk demokrasi ortamında kendi hür düşüncesiyle Türkiye'ye karşıt fikirler üretmese, beyanlarda bulunmasaydı acaba kendisine bu büyük ödül verilir miydi, düşünmek gerekir. İşveren-işyapan k il u etişiminde temel ral; işverenin istek ve talimatları 1 i doğrultusunda ür k etimine esas riterleri belirleyip, hizmeti belirli koşullarda l..,i;. yapmaktır. gilerle hizmetin yapıldığı varsayılmakta, projede koordinasyon ve eşgüdüm eksik olmaktadır. E-mail ve telefon iletişiminde sorumluluk alınmadan hizmet yürütülemez. Bunun da batıda usul ve yöntemleri mevcuttur. Bilindiği üzere, günümüzde insanoğlu mektup kutusunda biriken ödeme faturalarını, mektupları, reklam yazılarını günü gününe okuyup, cevaplandırma imkanından mahrumdur. Kaldı ki; böyle bir sorumluluğu da almak zorunda değildir. Birçokları eSonuç olarak, Orhan Pamuk'un Nobel Ödülü alması, kendisinden çok ülkemiz için yararlıdır. Fransa'nın yasayı kabul etmesi, ülkemizden çok Fransa aleyhine kullanılabilecek bir yaptırım sayılır. Bu olayları bir fırsat bilip, planlı bir politik strateji içinde sakin ve sabırlı olmamız zorunludur. ► Hizmet Üretiminde İletişim mail ve mesajlarla ne istediğini belirt- ► Başbakan Recep Tayyip Erdoğan Bu sayıdaki yazı hazırlıklarımın son aşamasında, Başbakanımız Recep Tayyip Erdoğan ramazan ortamında, gece-gündüz yaşadığı stresli çalışma hayatı sonucu kan şekerinin düşmesiyle bizleri endişelendirmiştir. Bir çok nedenle eleştirdiğim Başbakanımızı bu rahatsızlık akabinde sevdiğimi ve hastalığına çok üzüldüğümü anladım. Politikanın doruğunda, genç bir Başbakanın ülke sorunları ile gece-gündüz uğraşında karşılaştığı yorgunluğu anlamak, fevri davranışlarını hoşgörü çerçevesinde ele almak gereğine inanıyorum. Bir çoklarının eleştiride odak noktası haline gelen politika mesleğinin zorluğunu anlamak gerekir. Özellikle siyasi otoritede etkin, çalışişveren-işyapan iletişiminde temel kural; işverenin istek ve talimatları doğrultusunda üretimine esas kriterleri belirleyip, hizmeti belirli koşullarda yapmaktır. Bu yönleriyle işin kapsamının açık ve net tanımı önemlidir. Bu nedenle sözleşmeler hukuk diline uygun hazırlanıp, karşılıklı mutabakat ile yürürlüğe konulmaktadır. İşin yapımında alınan kararların, belirlenen yöntemlerinde bir toplantı tutanağı çerçevesinde hizmeti yönlendirmesi gerekir. Genellikle işverenler bu usullerden kaçmakta, şifai görüşmelerle, telefon ilişkisi ve e-mail sistemi ile iş yapanlarla ilişki kurmaktadır. Ayrıca bu iletişimler işveren adına yetkili bir koordinatör kanalıyla yapılmamakta, önüne gelen görevli ilgili e-mail veya telefonla işyapanları bilgilendirip, işin üretimine etkili olmakkan, iyi niyetli insanların çabalarını tadır. takdir edebilmek yararlıdır. Bir gün önce TV'de Uğur Dündar ile röportajında Sayın Başbakanın söylemleri iyi değerlendirildiği takdirde; ülke yönetimindeki aksaklığın bir çok nedeni olduğu, bu nedenlerin başında toplumsal değer yargılarımızdaki hataların yanı sıra, toplu yaşam kurallarımızın bugünkü çağdaş medeniyetlerle olan çelişkilerinin geldiği görülebilir. Başbakanımıza sağlıklar diler, başarılarının devamını temenni ederiz. Çağımızda insanlar günün sekiz saatini telefon muhaberatı veya e-mail iletişimi ile geçiremezler. Ayrıca günde 50 - 60 e-mail alan bir kuruluşun bu bilgilerle sağlıklı hizmet verebilmesi imkansızdır. Özellikle tasarım hizmetlerinde bu anlamda büyük sıkıntılar yaşanmaktadır. Mimari projelerde doğru veya yani ış her değişim karşılıklı değerlendirilmeden yardımcı disiplinlere gönderilmekte ve bu bilmemekte, sadece iletişimde aracılık yapmaktadır. Bu tür yetkililerin sonuç değerlendirmelerinde 'ben size e-mail göndermiştim' iddialarına da çok kez rastlayabilirsiniz. Onların gözüyle neden ve nasıl soruları dikkate alınmaz. Sorumsuzluk ve tembellik örneği sergilenir. E-maillerin proje ve spektlerde kopyalanması, değiştirilebilmesi için de çok zaman talep edilmektedir. Ayrıca, sizin know-howve hazırlıklarınızı, sizin sorumluluğunuz dışında kullanmak, kişiler için bir hak kabul edilir. işverenlerin çoğu mühendislik hizmetlerini belli formüller kullanılarak yapılan bir hesap yöntemi olarak görürler. Bu nedenle işveren adına yetkili mühendisler bir projenin hesaplarını görmek, tahkik ve kontrol etmek isterler. Hatta müellife ait yazılım programlarını da talep edenler de mevcuttur. Bir projenin müellifi, tasarımda teknik formüller dışında müellifin proje dizaynına esas kriterve kabulleri yaptığı gibi, deneyim ve bilgisine dayalı sistem seçimi ve karakteristik tayini yapılabilir. Bunun sorumluluğu müellife ait olup, üçüncü şahıslar hata kusur dışında müellifin tahmini yaklaşımlarını sorgulayamamalıdır. Ayrıca bilgisayar ortamında projeyi kimsenin değiştirme hakkı bulunmamaktadır. Bu nedenle şartname ve spektleri, hiç 19 CC C 'iii ·e 'iii
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=