"' o o N C ., "' z "Turistik Tesislerde Mekanik Tesisat" başlıklı seminerin ardından, Celal Okutan'a yöneltilen sorular ve Okutan'ın cevapları da, sektöre ışık tutacak nitelikteydi. & Şu an sürmekte olan SODEX Antalya Fuarı'nda tanık olduğum bir olaydan yola çıkmak istiyorum. Bizim burada bir standımız var. İki tane mimar arkadaş standımıza uğradı. Büyük bir otelin mimari projesini yapan bu iki mimar, otelin mimari projesi için bizden cihaz isteğinde bulundular. Bizler de böyle bir şeyin mümkün olmayacağını, bunun için ilk önce projenin hazır olması gerektiğini söyledik. Bunun üzerine daha önce başka bir standa uğradıklarını ve orada böyle bir talepte bulunulmadığını, bu şekliyle isteğimizin mümkün olduğunu söylediler. Niye bu şekilde istiyorsunuz dediğimizde "Yatırımcı bu işi en az maliyetle, aradaki bazı masraf merkezlerini kaldırarak istiyor. Biz de bunun için böyle bir yola gitmek zorundayız" diyorlar. Yatırımın asıl komutanı yatırımcıdır. Fakat bizler aynı zamanda yatırımcıları da eğitmek durumundayız. Ben bu anlattığım hikayeye sizin bakış açınızı merak ediyorum. Celal Okutan: Genellikle çok ucuza dönük bir ülkeyiz. Toplum olarak sağlık dışında hiçbir konuda, "Bu iyi midir?" diye değerlendirmeyiz. Bence bu tür tüketici anlayışı kalıcı değildir. Hepimiz toplum olarak halen sokaktaki simidi çocuğumuza yedirebiliyoruz. Çocuğunuza yedirirken simitçinin eline baksanız bir daha simit yedirmezsiniz. Bu 84 Seminere, sekıörün ıaıııııınış siıııalarıııııı ya111 sıra, genç ıııülıeııdisler ve öğrenciler de kaııldı. toplumsal görgü ve gelişimdir. Toplu yaşamda, ayrıca ticari uygulamanın ahlaka yönelik bazı kabul edilebilir yöntemleri vardır. İş geliştirme organizasyonunda firmalar otel yapar, işi size yaptırır, komisyonunu alır. Dolayısıyla ucuzluğa yönelir, kaliteyi düşürür. Yalnız bunlar ranta yönelik uygulamalardır. Bir ülkede sorumluluk denilen sistemi kurduğunuz taktirde, bu kişiler de sorumluluk kapsamında dikkatli davranmak zorunda kalacaklardır. & Sektörde önemli bir yatırımcı faktörü var. Yatırımcının belirli bir noktaya ulaşması için kurallar yok. Kurallar olmadığı için, mimar bizden daha etkili. Çünkü, bizler sonuç itibariyle taşeronuz. Taşeronluk sistemi devam ettiği sürece, mekanik sektörde hala bacacı, muslukçu, borucu sistemi devam eder. Bugün gerçekten çok güzel binalar yapılmaktadır. Bir otele girdiğinizde, mekanik tesisat teknolojinin, Avrupai ses seviyesinden cihaz seçimine, tasarımından uygulamasına, işletmesine kadar en iyinin bulunduğu oteller var. Sadece klimadan dolayı bir sürü hasta bina ürettik. Bu hasta binalar sonuçta hepimizi hasta ediyor. Öncelikle müşteri memnuniyeti ile ilgiliyiz. Ülkemize her ne kadar zengin turist gelmese de, turizm ülkemizin büyük bir gelir kaynağı. Turistler, bu konuda bilgi sahibi olmayan kişiler tarafından uygulanan sistemlerden rahatsız oluyorlar. Ne oluyor? Sıcak suyu istediği gibi kullanamıyor, hijyenik ortam bulamıyor, iyi bir havalandırma göremiyor ve sesten uyuyamıyor. Bunları denetleyecek organize grup, kaymakamlar, belediye başkanları deniliyor. Mimar istediği kalitede, istediği malzemeyi, istediği fiyata satabiliyor. Fakat klima santrali, fan coil ya da herhangi bir sistemi önerdiğiniz zaman, bizde ilk olarak mühendisin, mimarın veya işverenin aklına fiyat geliyor. Bu sektörde yaşanılan birçok olay var. Bunu nereye götürebiliriz ve daha ne kadar dayanabiliriz; artık bizler de bıkıyoruz. Size gıpta ediyoruz. Sizin 50 yıldır yaptıklarınız, enerjiniz bize ışık tutuyor. Fakat sektör hala bir yere gidemiyor. Çünkü sektörün içinde de ciddi kopukluklar var. Bir arkadaşımız tasarım yapıyor, malzeme yapıyor, uygulama yapıyor ve gittiği zaman her şeyin düzenini kendine göre koyabiliyor. Sisteme bir bölgede hakim olabiliyor. Bu konuda hiç kimsenin yaptırımı olmuyor; devletin, otoritenin, odaların vs. Sivil toplum örgütlerini ortaya çıkaralım diyoruz. Sivil toplum örgütlerini de bir noktadan sonra kimse dinlemiyor. Çünkü olayın doğrusunu belirttiğiniz zaman kötü adam oluyorsunuz. Bizim en büyük engelimiz pazarımızın daralmasıdır.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=